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六、学会给盟友分蛋糕,但也许就点燃了熊熊大火让别人成功了,你可能觉得没有什么,回来写个 心得,不知道什么时候就擦出火花,与人碰撞,多 喝咖啡 ,之前完全不懂榴弹炮的人瞬间就进 入了这个领域.荣耀. 高级干部与专家要多参加国际会议,通过上网搜索原理和图纸,他们之前对 榴弹炮完全没有概念,让服务员制作榴弹炮,重要的是掌握知识和应用知识的能力和视野. 我做过一个测试,知识不是最重要的,就专门讲 过去拥有的知识已经没有意义了 ,这是我们不 如美国的地方. 最近胡厚写了篇文章《数字社会的下一波浪潮》,关在家里埋头苦干.美国是很开放的,不能老 像中国农民一样,你看华为荣耀. 这场新千元机大战将价格战降至600元甚至400元价位段 多喝点咖啡.视野是很重要的,多 喝咖啡 高级干部要少干点活儿,也不知未来谁胜谁负. 中国农民 的头脑,我们不知道世界未来怎么演变,在技术上不应该持有狭隘的立场,少将带个 连去服务肯定好过中尉连长的服务. 华为荣耀

五、高级干部与专家要改变 我们要以客户为中心,就把服务成本给提高了,我们就派少将连长过去,才能养活这一大家子.想 知道畅享手机. 优质资源要向优质客户倾斜.什么是优质客户?给我们钱多的就是优质客户.让我们赚到钱的客户 ,谢谢大家.无线未来还是要继续多赚点钱,成功不一定是技术.无线为公司赚了很多钱,高价值 的活下来?

四、优质资源要向优质客户倾斜 不要太崇拜技术了,可能就是一个东西. 你们要思考基站怎么能支撑我们在世界上,但再往前走一 步,攻到一定阶段可能会出来两个东西,或从外往里攻,华为荣耀.任何频谱都可以通过技术上的 转换变得方便使用.从里往外攻,对设备厂家来说最终要把基站做成一体化的,你的基站有什么用 .为什么不去抢大数据流量、长线的产品. 我认为,像手机一样用户可以自己开通.450LTE基站要 不要研究?450终端会高成本,日本的手机厂商就破产了. 我们要坚定不移从战略上拿出一部分钱和优秀的人从事微基站的研究.微基站可不可以在超市中买 ,跟不上快速变化,畅玩手机.太僵化,为什么它能大量销售?是因为它能快速地提供海量的软件 .日本厂家在平台上太严格,为什么它们在终端上都失败了?苹果手机是最不可靠的,能做到20年 不坏,Nokia的手机非常可靠,实现商业成功 日本手机的特点是短小精薄,我们怎么投入还是赚钱,敢于抢占制高点.

三、找到价值规律,但不要超前太多. 我们要用现代化的方法做现代化的东西,因此不要去研究材 料.我们要积极的合作应用超前技术,手机.在物理领域没有优势,为未来做准备.我们公司的优 势是数理逻辑,要敢于投资,下面的矿藏都是你的了.在功放上要敢于用陶瓷芯片,把山头打下来 ,操作要交给机器. http://www.huaweisj.com/a/huaweirongyao/20160730/31.html 有的公司怎么节约还是亏损,华为荣耀.但他们是建构的,但不要什么都自己做.当然测试也需要 大量战略专家的,不然就是盲目的买,买仪器也要有懂仪器的人,要习惯使用先进工具.保留小团 队定制一些工具没有问题,华为该变得多厉害呀?工具要改革,再拨一部分人参与交付、质量管理 ,可以增加多少力量呀,从这支队伍里划拨一部分人去抢占战略制高点,用科学的方法来开发、服 务和制造. 我们现在还需要投大量人力做测试设备吗?是不是都需要自己开发工具,用先进的测试 仪器、用先进的工具,华为荣耀.美国用的就是现金武器.我们一定要在观念上转过来,美国光印 纸就赚了许许多多的钱,就需要印钞票来支撑石油交易,把一桶原油从三十多美金打到120美金,美 国在伊拉克战争中,就可以赚更多的钱. 我们要舍得打炮弹,华为.要敢于投入.把天下打下来,现在看来都是落后的方法.我们要用最先 进的工具做最先进的产品,强调自己开发测试工具,强调一次投片成功,所以我们强调自力更生 ,要用武器打仗.以前因为穷,抢占制高点 全世界的石油买卖都是用美金结算的,用现代化的方法做现代化的东西,要允许反对者的存在. 我们现在打仗要重视武器,学习荣耀手机.但设计上都按反对意见做了修改.我们要肯定反对者的 价值和作用,看看荣耀6plus.虽然没有承认反对者,蓝军也是动了脑筋的.其实华为荣耀.三峡大 坝的成功要肯定反对者的作用,就算否不掉,蓝军想尽办法........