PPT《Page》

1 单位

2 单位

3 单位

4 传达管理理念- 责任 - 义务 - 职权 - 人力资源 - 员工发展 设定管理基调- 诚信 - 道德观念- 能力 要素1: 控制环境 控制要素 控制类别 Page 风险评估 为了有效地控制风险则需要对风险进行评估 一个企业都面对各种不同的内部和外部的风险,必须对这些风险进行评估 风险评估就是确定和分析企业实现其目标的过程中的相关风险 风险评估的一个前提条件就是企业已确立目标, 这些目标在各个层次上相互关联并且在企业内部是一致的 由于经济、行业、政策法规和经营条件持续地变化, 因此需要建立机制以及时确定和处理与这些变化相关的特定风险 Page 评估关键的风险 风险是您实现业务目标的现存的或潜在的障碍 什么因素可能会妨碍本部门实现其关键的业务目标? 要成功, 需要完成一些必要的工作和程序, 而什么因素会阻碍这些工作和程序的完成和实现呢? 发生率: 这些风险中, 什么风险是最可能发生的? 影响: 哪些风险将对本部门实现其预定目标的能力产生最重大的影响? 有什么有效的控制机........