PPT《价格变动的影响》

二、价格对生产经营的影响

1、调节生产 扩大生产规模,增加产量 压缩生产规模,减少产量 2004年,紧急情况!市场上荔枝、龙眼等水果供应太多,严重供过于求,价格跌到2元/斤! 在上面这种情况下,除了压缩生产规模,调减产量,我们集团还可以采取什么措施以避免最大的损失? 智囊团回应:马上提高劳动生产率!

2、提高劳动生产率 价格降低 提高劳动生产率 减小个别劳动时间 2004年6月,百事可乐、麦当劳、雀巢、箭牌口香糖、等著名品牌企业正在努力寻找菠萝浓缩汁原料. 智囊团回应:菠萝马上停止销售,送往果汁加工厂加工.

2、生产适销对路的高质量产品 适应市场变化 人无我有 人有我优 人优我转 谢谢指导!