编辑: 我不是阿L 2015-11-04
招聘面试技巧讲义 管理部 曲玉红 招募作业流程证件真假鉴别方法结构化面试的设计与组织 证件的真假鉴别方法 学历证明 证书采用铜版纸印刷,大小同B5纸,内容包括持证人的姓名、性别、出生日期、学习期限、系别、专业、学制、证书编号、学校编号、发证日期、校长姓名、学校名称(附印章)以及持证人免冠照片(附钢印) 辽宁地区可通过此网鉴别证件真假Www.

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1、分析应聘岗位对应聘者的素质要求

2、确定录用标准,设计面试问题

3、合理排列问题的顺序,确定由谁提问

4、明确评分标准和评分人,设计规范的评分卷 结构化面试的组织

1、面试前的准备工作面试场地面置工具、资料时间安排接待程序

2、面试招聘小组的人员构成与相对分工人资人员,其职责是主持面试用人部门主管,负责技术、技能、知识行政主管,不是必需的成员顾问专家,负责从专业角度对应聘人员进行特殊项目考察 结构化面试的组织

3、录用标准及优先次序的确定

4、主试人员纪律

5、主试人员培训 面试要素:通用要素与专门要素 通用要素包括:个人信息仪表风度工作经验工作态度事业心、进取心、自信心、语言表达能力综合分析能力自我控制能力与情绪稳定能力人际交往能力及人际关系精力和活力兴趣及爱好专门要素指专业知识和专业能力 面试提问技巧

1、自然、亲切、渐进、聊天式地导入

2、通谷、简明、有节奏感

3、注意选择适当的提总方式封闭式开放式虚拟式连串式压迫式引导式

4、问题安排要先易后难,循序渐进

5、善于恰到好处地转换、收缩、结束与扩展

6、必要时可以声东击西

7、积极调和气氛

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