PPT《安全培训教材》

车间培训;

班组培训(岗位培训) 培训考试(100分方可入岗) 如何在实际中预防这些事情的发生呢?----2 有效的对策到位(对策必须有效)对发生过的安全事例: 四不放过原则: 1.问题不查清不放过(不得复工) 2.没有制定有效对策不放过(不得复工),同时制定后要对效果确认 3.责任人不处分不放过 4.没有宣传教育不放过(不得复工)对策完善及使其作业标准化 1.制定岗位安全操作规程(手册) 2. 建立岗位说明书这里举二个例子有关对策的: 插座与插头用颜色区分管理. 有一台铣床机,为了防止手碰到高速运转的刀片,用了双重保险,一挡板防刀片飞出伤人,二加长一挡板的长度,防止还在高速运转的同时有员工违反作业规定再没有刀片停止的状态下作业而可能伤害到手. 如何在实际中预防这些事情的发生?---3 树立员工安全意识到位 设备上所有外文注意事项全译成中文,并粘贴在相应的边沿 强制落实安全对策 定期安全培训 车间 张贴安全用语 在设备上张贴安全提示语 比如:刀片高速运转,作业时请勿将此盖打开 刀片没有停止运转时,请勿取产品 树立 有可能就会必然的 安全意识 对职工家属进行安全意识培育,使职工家属时常提醒员工 员工树立,如果感到岗位或你的周围存在安全隐患(或不安全因素)的情况下,有权要求停止进一步生产 如何在实际中预防这些事情的发生---4 检查到位班组天天安全监督,并作安全记录及安全点检车间安全员周、月、季安全检查必须到位放长假安全检查 在安全管理中,要做到 做事不做人 做人不要做事 就是说,在整个生产过程中如有违规操作的必须不讲人情,不讲情面,该严就得严该处分就得处分,如果你要讲人情那你就不要搞安全,否与人与已都没好处. 预防了不等于没有安全事 故发生了.那么万一有安全事故发生怎么办?必须建立详细的安全应急机制及方案 1.每岗位在安全操作规程上必须对出现安全事故的程度进行预测及采取的措施进行说明,以及对有毒有害岗位要建立岗位说明书. 2.制定安全事故处理机制(人,车,费用等进行说明,使员工明白怎样去做,出现特殊情况下如何处置?) 3.车间张贴各种急救机构的电话号码 4.车间配制相应常规的医用物品 5.应急处施张贴在相应的岗........