PPT《资源共享》

资源共享――之出租自行车 策划小组 章鑫蕾 022612徐慧妍

022619 指导老师 贾广社老师 2004年 5月 同济大学经济与管理学院02会计系 总目录 1.

项目概述2.项目组织系统3.项目进度管理4.项目成本管理5.项目质量管理结束

1 项目概述 1.1项目背景 1.1.1现象大观 1.1.2启示1.2项目范围1.3项目目标 1.1.1现象大观 科技的高速发展,为我们提供了多种选择的交通工具!!! 然而城市中的我们面对鳞次栉比的高楼大厦,拥挤的交通给我们的日常生活带来了不便. 珍惜时间的人们开始感叹,开始抱怨,大家希望寻找一种解决的办法! 时间在这里仿佛是被凝固了 1.1.2启示 从上图我们不难看到,城市的交通问题已经给人们的日常生活带来了很大的不便.我们希望能有一种简单可行的方法来解决大家的 路上问题 我们的想法是成立一个类似于 东方书报亭 的---- 顺行自行车连锁出租行 1.2 项目范围 资源共享----自行车出租行,开设网点主要是在上海地区市区繁华地段,主要的服务对象是上下班高峰期陷于交通困境的城市上班族们.同时也为外来游客提供方便快捷的出租服务. 1.3 项目目标 在交通最繁忙的时候.地段,第一时间给急于摆脱堵车困境的人们提供帮助.服务周到,热情诚恳,诚信为本,以人性化经营管理. 返回 2.项目组织系统 2.1 项目领导小组:由各位投资人组成2.2 项目总经理:由领导小组聘请经理担 任2.3 项目干系人2.4 组织结构图2.5 职位说明 2.3 项目干系人 说明:出租方为提供经营地点的单位 项目总经理 经营单位 顾问 服务对象 出租方 供车单位 2.4 组织结构图 项目领导小组 项目总经理 第一网点经理 第二网点经理 第三网点经理 第四网点经理 第五网点经理 …… …… 资源管理员宣传人员公关人员财务人员维修人员导航人员 资源管理员宣传人员公关人员财务人员维修人员导航人员 资源管理员宣传人员公关人员财务人员维修人员导航人员 资源管理员宣传人员公关人员财务人员维修人员导航人员 资源管理员宣传人员公关人员财务人员维修人员导航人员 资源管理员宣传人员公关人员财务人员维修人员导航人员 2.5 职位说明

(一) 领导小组:主要职能是宏观掌控整个项目,委任项目经理及前期的一切筹备工作.项目总经理:主要职能是负责对项目进行整体控制管理,对项目进行系统有效的进度控制,成本控制,质量控制,同时做好组织管理,制定组织章程,并建立行之有效的激励机制强化人力资源管理;

是项目领导小组与参与项目人员的沟通纽带,保证项目顺利进行,达到预期目标. 职位说明

(二) 各网点经理:主要职能是直接负责各个网点,在负责的网点中有绝对的领导权和决策权,对它实行控制管理,定期向项目总经理汇报网点的经营情况,在每个会计期末提交经营业绩报表.资源管理人员:兼任营业人员,主要职能是负责车辆的调配和管理,包括办理租车手续及信息整理. 职位说明

(三) 宣传人员:负责项目的对外宣传,推广经营业务.公关人员:保持本经营方和各干系人之间信息的完 全传递,保证信息的畅通;

做好售后服务.财务人员:做好每日的日记帐,及时向本网点经理作书面汇报,定期向项目总经理提交报表.维修人员:对归还的自行车做及时的检查;