PPT《管理会计》

而财务会计主要反映的是过去已发生的业务,因而要求其提供的数据要力求准确.

第三节 现代管理会计的职能

一、预测经济前景 预测经济前景就是会计人员选择科学、合理的量化模型,有目的地预计和推测企业未来销售、成本、利润及资金的变动趋势和水平,为企业经营决策制定正确的目标和方针提供信息的过程.

第三节 现代管理会计的职能

二、参与经济决策 参与经济决策就是会计人员在预测的基础上,在充分考虑各种可能的前提下,对为实现一定经营目标可供选择的有关方案,按照客观规律的要求,运用一定的科学方法,分析比较,权衡利弊,从中选取最优方案的过程.

第三节 现代管理会计的职能

三、规划经营目标 规划经营目标就是要求在最终决策方案的基础上,通过编制各种计划和预算将事先确定的有关经济目标分解落实到各有关预算中去,从而合理有效地组织协调企业供应、生产、销售及人力、物力和财力之间的关系,并为控制和责任考核创造条件.

第三节 现代管理会计的职能

四、控制经济过程 控制经济过程就是对经济过程的事中控制,通过事前确定科学可行的各种标准,根据执行过程中的实际与计划发生的偏差进行原因分析,及时采取措施进行调整,改进工作,确保经济活动按照事前确定的目标正常进行的过程.

第三节 现代管理会计的职能

五、考核评价经营业绩 考核评价经营业绩是通过建立责任会计制度,使企业各部门、各单位及每个人均明确各自........