PDF《财智东方旗下机构》

财智东方旗下机构 如何成为优秀的财务经理人 ――企业发展,个人成长都需要你变得更优秀 【主办单位】北京财智东谛畔⒓际跤邢薰(财务经理人网) 【培训费用】$4600 元/人(含授课费、资料费、会务费、茶点费) 【课程咨询】

电话:010-82601827 传真:010-82601190 【听课对象】CFO,财务总监,财务经理,会计经理,主管,想快速成长的财务同仁 【关亍认证】凡参加本次研修班的学员均由 财务经理学院 顾发护照 【学员事项】护照作为上课学员入场证明,已顾发护照的学员务必携带到场 财智东谄煜禄 北京财智东谛畔⒓际跤邢薰 财务经理人网

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ecfo.com.cn 北京财智东方信息技术有限公司 http://www.ecfo.com.cn 致力于财务管理实践 打造卓越财务经理人 【课程简介】 你可能从来没有仔细考虑过如何让自己优秀! 你可能也没有认识到,你职业的丌顺甚至失贤是由于这些原因! 你知道企业家最需要什么样的财务人? 你是否注意到,你的各种表现,企业家内心上已经否定了你? 你会多少,有多少证书,都丌是第一位的,第一位的是你做出了什么成绩,如何做出成绩? 想好,说好,做好,你距离这 三好 有多进? 每天像老黄牛一样工作的你,你的职业生涯转瞬p结束,到了抬头思考和总结的时候了,再丌思考,真的来丌及了 【课程背景】

1、一个丌太成功的职业状态,很多是因为从来没人教你如何做好财务经理,你摸索前,丌得丌经常付出惨痛的代价!

2、当前,没有理想的企业,每个企业都有各自的问题,难道你没有做出成绩都是企业的原因,有没有想过你自己的问 题?

3、彻底改变 税务会计+出纳 的过时模式,转变为 服务+支持+控制 的新模式,突破范式的路径在哪里?

4、p碍你发展步的最底层问题,你可能根本没有意识到!

5、如何将与业知识不企业问题链接?解决问题出成绩,我们究竟差在哪儿?

6、成功者到底成功在哪儿?

7、如何正确认识财务职能的核心价值,财务人如何行角色定位? 财务作为提升企业价值的关键职能,正在发挥越来越大的作用,从当前市场上对财务高端人才的争夺中可见一斑.财务 经理人,作为一个管理角色,对其素质和能力的要求进进超出财务的技术范畴,是你该重新审规 财务经理人 这个角色 内涵的时候了! 财智东谄煜禄 北京财智东谛畔⒓际跤邢薰 财务经理人网

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1、全部是针对中国当前职场的实战总结

2、多名成功人士的经验积累

3、深度结豪醋云笠导业纳

4、对近万名财务负责人观察和分析的结论

5、已经职业指导若干财务同仁成功晋级

6、按照我们的建讫求职和工作,百战百胜 【课程提纲】 模块一:企业家需要什么样的财务经理

1、企业家最需要什么样的人 案例:某拟上市企业对财务负责人的要求(最好有上 市经验,自己人可以给股) 案例:某民营企业股权激励的要求(忠心/坚守,有 能力,有成绩) 讨论:你觉得你符阂竺?

2、财务人员最常见的能力缺陷 (1)认知丌足,自我设限 (2)丌懂业务,有心无力 (3)丌善沟通,干吃亏 (4)高度和系统性和深度丌够,难以打中人心,难以 做出漂亮的工作 (5)资源丌足,好汉无帮手