编辑: wtshxd 2019-08-28

5、全面顿算管理

6、高级成本管理

7、用Excel 模型讲解的标准成本管理

8、风险管理不内部控制

9、高级财务分析

10、绩效指标设计 授课风格: 将课程与业性和趣味性重,理论和实践紧密结,将财务管理和经营管理融为一体,教学诜ㄉ钊肭吵觥⑺悸费辖,让学员们在 轻松的学习氛围中能够深入思考,将所学知识运用到自己的工作中去,为自己和所服务卑位增加价值,实现讲师、学员和培讪卑位三 多赢. 近期服务过的客户: 中粮集团,中意保险,太平洋保险,华润,太钢集团,北广集团,上汽集团,双良集团,用友软件,华耐集团,百度,嘉里大通, 奥克斯,中国电网浙江公司,苏泊尔,九阳电器,安迪苏生命科学,广州天创鞋业,东风南谄迪酃,山东农村信用社,上海城 开集团,谔,舜宇集团,安佑饲料,鹤壁中泰矿业,新元素餐饮,汉拿山餐饮集团等. 学员评价: ----王老师对绩效管理的整体梳理的非常清晰,有宏观的管理理念,更有实际的操作诜,受益匪浅. ----讲课非常清晰,有条理,让我认识到了现在公司财务部的几个问题在工作中应该怎么样去解决,谢谢老师的答惑解疑. ----课程内容细致,经验丰富,非常系统的了解了全面顿算管理的内容以及管理诜,以及在企业实鄣乃悸,很好. ----案例丰富而D分析相当透彻,印象深刻,深入,有高度,有体系,有落地,开阔了思维,扩大了认识. ........

下载(注:源文件不在本站服务器,都将跳转到源网站下载)
备用下载
发帖评论
相关话题
发布一个新话题