PDF《新都酒店股份有限公司二九年董事会工作报告 报告人：董事长...》

0 0.00% 资本公积 100,317,985.98 100,317,985.9

8 0.00% 盈余公积 9,816,549.88 9,816,549.88 0.00% 其中:法定 盈余公积 9,816,549.88 9,816,549.88 0.00%

4 未分配利润 -155,326,179.46 -131,754,618.

91 -17.89%

2009 年度亏损 股东权益 284,210,406.40 307,781,966.9

5 -7.66%

2009 年度亏损

2009 年度,公司主要经营成果及其变动情况如下: 单位:人民币元 项目

2009 年度

2008 年度 增/减(+/-)(%) 增减变动原因 营业收入 61,957,220.59 68,640,381.05 -9.74% 客房及租赁收入减少 营业成本 34,998,698.15 36,421,905.40 -3.91% 收入下降,成本相应下降 营业利润 -24,014,307.32 -16,593,240.53 -44.72% 收入减少,资产减值损失加 大 利润总额 -23,571,560.55 5,842,433.05 -503.45% 收入减少,资产减值损失加 大 净利润 -23,571,560.55 3,526,657.46 -768.38% 收入减少,资产减值损失加 大

三、 管理层分析和讨论

1、宏观经济环境的现状对酒店行业的影响分析

2009 年初,在2008 年经济危机蔓延的情况下,深圳市酒店业 全线仍延续

2008 年的下跌态势, 跌幅最大的超过 30%. 新都酒店

2009 年前半年的经营也受到了一定的负面冲击,负面影响自

2009 年下半 年有所缓解,但由于整个报告期内深圳整体酒店行业的不景气,公司 主营收入和租赁收入都有一定程度的减少.

2、公司报告期内的主要经营情况回顾 在行业大环境经营下滑、延续低迷、并在

2009 年下半年缓慢回 升的整体情况中,新都酒店在报告期内通过强化营销部门的建设,加5强市场销售工作的组织和管理在逆境中求得生存和发展;

受市场外部 环境的制约,公司加大了员工培训和内部组织架构的建设和优化,强 化员工服务技能的提升、进一步提升酒店服务质量.

2009 年内公司原本计划投资湖南一家产权式酒店,但由于合作 方商业运作出现了较大的资金瓶颈,不得不放弃该项目.为了审慎投 资,公司经过综合评估,及时放弃了该项目,确保公司不会产生更大 的损失. 公司今后将更加审慎对待潜在的商业机会和商业合作伙伴, 以稳 健的姿态推进公司的经营和发展道路.同时,公司积极寻求业务拓展 的空间,报告期内,公司积极通过品牌输出和管理团队的输出为公司 寻找新的利润增长点. 公司仍将继续深入发展主业,并积极关注相关旅游、渡假、休闲 产业的项目,在合适的条件下拓展酒店服务相关业务的发展,为公司 培育新的利润增长点.

3、报告期内的重要事项对公司后续经营业绩和财务状况影响的 分析 ①2009 年公司顺利取得深圳华夏银行贷款额度,该贷款额度的 取得可以有效缓解公司资金紧张的局面, 并能对公司后续业务发展给 予一定的资金支持. ②公司一些重大诉讼和历史遗留问题仍有待解决. 公司起诉我司原副董事长黄振汉先生及黄振汉关联方北京利业

6 行有限公司、北京置业行有限公司、深圳峰景台物业发展有限公司一 案至今没有完全结案. 该案件自从

2006 年3月开庭审理以来,一直没有判决,2008 年 度公司和被告方在法院主持下调解并和解.经过法院的协调,公司与 各被告以及第三方京泰实业有限公司在庭外达成和解, 确定以人民币

3500 万元总额将公司享有的北京王府井大街

201 号利生大厦项目 6-9 层60%的投资权益转让给第三方京泰实业有限公司. 截止目前公司已 实际收到部分转让款合计人民币