PDF《心动网络股份有限公司 2015 年年度报告摘要》

7 东方星辉(上海)投 资中心(有限合伙) - 1,380,000 1,380,000 2.38% 1,380,000 -

8 珠海乾亨投资管理有 限公司 - 1,100,000 1,100,000 1.90% 1,100,000 -

9 赵宇尧 600,000 - 600,000 1.04% 600,000 -

10 广发证券有限公司做 市专用证券账户 - 536,000 536,000 0.93% - 536,000 合计 49,500,000 7,176,000 56,676,000 97.85% 56,140,000 536,000

4、公司与控股股东、实际控制人之间的产权及控制关系 截至

2015 年12 月31 日,公司控股股东为心动控股有限公 司;

实际控制人为自然人黄一孟. 公告编号:2016-020 -

4 - 心动控股有限公司持有公司28,000,000股, 占公司总股本48.34%. 自然人股东黄一孟直接持有公司7,980,000股,占公司总股本的 13.78%;

黄一孟控制的界心文化通过心动控股间接持有公司总股本的 32.15%,合计45.93%.同时,黄一孟担任公司的董事长,能够对公 司董事会的重大决策产生实质影响. 公司控股东、实际控制人自公开转让说明书披露后无变化. 黄一孟,男,1982年3月出生,中国国籍,无境外永久居留权, 高中学历.历任上海维西网络科技有限公司首席执行官、上海少思网 络科技有限公司首席执行官.2011年7月至2015年5月,就职于心动有 限,先后担任执行董事、董事长;

2015年5月22日,被股份公司创立 大会选举为董事,并经第一届董事会第一次会议选举为董事长,任期 三年.

三、管理层讨论与分析

1、商业模式 (1)公司的研发模式 公司报告期内的游戏既有自主研发或和关联公司合作研发, 也有 代理取得. 自主研发推出的游戏系公司利用自主研发团队、 自有技术和自有 资金独立进行的,研发过程主要包括游戏立项策划、引擎开发、美术 设计、音效设计、计费环节设置、游戏玩法设置、数值策划、嫁接服 务器等,其中如美术、音效等游戏内容修饰环节会部分委托外部合作 公告编号:2016-020 -

5 - 开发,开发完成后公司自行申请相应的商标、著作权以及版号,正式 推出上线后在自有平台和联运市场分别投放.公司《横扫千军》等产 品均通过自主开发的模式进行开发. 公司代理取得的游戏均为独家代理, 代理取得的游戏主要由研发 商负责游戏的整体研发,待游戏成品完成后交予公司进行测试运营, 公司将测试运营过程中遇到的问题及需优化的地方与研发商沟通, 并 协助其进行修改, 最后由公司嫁接平台服务器在自有平台上线推广或 向联运市场投放,其中代理游戏的商标、著作权以及版号由研发商自 主申请. (2)公司的运营模式 公司的运营模式可以分为自主运营和联合运营. 自主运营模式是指将游戏在公司自有平台www.xd.com上发布运 营,玩家直接通过游戏网站链接下载游戏并注册账号,通过第三方充 值渠道进行充值获得心动币, 在需要购买道具等装备时再用心动币兑 换购买游戏内的虚拟货币.该运营模式的优点在于自主性较强,更直 接的获取与游戏、玩家相关的数据,独占游戏的运营收入无需分成. 该运营模式的缺点是用户获取渠道有限, 玩家流量的转换依赖于公司 平台注册用户的数量, 为了获得更多的用户公司需要持续进行市场的 推广投入. 联合运营模式是指公司与苹果、

360、百度、腾讯、37wan等多 个平台合作,将游戏在联运市场不同渠道进行分发,从而获得更多的 玩家资源,与联运方按协议分成比例进行流水分成.联合运营有利于 公告编号:2016-020 -