PDF《长春一东离合器股份有限公司》

1、研发平台化工作快速推进,实现降本增效. 对老产品进行淘汰、整合、升级,对应不同马力车型进行合理化匹配,逐步 建立了平台化设计体系, 极大的提高产品质量, 缩短了开发周期, 降低开发成本.

2、开展内、外部交流联合,创新模式不断变革. 报告期内,公司建立了长春-苏州人才联合培养机制,积极探索校企合作模 式,研发项目进入吉林省 双十工程 并获得科技厅的资金支持.

(三)质量管理方面 公司在报告期策划并实施了一东班子大讲堂,自上而下对质量文化进行贯 彻,推行质量检验 百人 培训计划及开展了四次缺陷样品展,提升作业人员质 量素质,增加全员质量意识,使稳定的质量表现成为了市场开拓的坚实后盾.

1、创新质量管理思路,推动 Audit 监察机制. 以客户标准对产品进行评价,识别问题并立项整改,开展全员质量改进立项 工作,全年完成重点质量改善........