PDF《特来电：》

理想和未来 蛊惑 软件精英 特来电是如何在两年时间从四 人组迅速壮大为拥有四位首席科学 家和200余名顶尖技术人才的精英 团队的? 此前鞠强在浪潮呆了10年,又 在上海微软工作8年,加入特来电时 刚好40岁.

你会发现,我们这个团 队的骨干力量, 基本都是40岁上下 的年纪, 包括我们部门的总经理黄 伟.我们这些人在原单位,位置和薪 水都不错,上升空间也有,那么是什 么吸引大家到这里来呢? 鞠强选择用数据说话. 第一次 和于总见面, 他向我介绍了充电桩 的业务蓝图,当时我大概算了一下, 如果5万个充电桩是接入到特来电 云平台的, 则这些充电桩每天上报 到平台的数据量将达到五六百个 GB,这是什么概念,我脑补了一下: 充电桩一天的数据量, 就相当于一 个上海普通制造企业三年的数据量. 这么大的'

地基'

,这么大的平台,是 前所未有的新鲜. 传统的技术、传统 的手段已然无法处理这些数据,这 对我而言,恰好是一个挑战. 其实,同样的这个数字,在去 年, 每天的数据量已经突破到了5个T.随着业务的扩大,随着接入平台的 设备越来越多,10个T、20个T、50个T, 在未来三四年,将很快到来. 他说. 鞠强在企业纳新的时候会很直 白地问新入行的年轻人, 你来这里 是为了赚钱还是对写程序感兴趣? 90%的人会回答说对写程序不感兴 趣. 我就告诉他们,那你最好不要 做,因为做软件做IT,钱不多,还累 得要死.当你有极大的兴趣来做事, 能把事业与兴趣统一到一起, 就会 舒服很多. 可兴趣这东西也不可能 撑20年,所以,在工作中,用心地思 考、专心地看,去发现自己做的东西 是如何为别人服务的;

是如何为别 人带来价值、带来方便的. 慢慢地, 随着年龄的增长, 这些思考就会沉 淀下来,就会发展为所谓的情怀,来 丰富自己的人生观、价值观. 在特来电, 当小伙伴们聚在一 起闲聊时,他们彼此发现,大家的想 法都差不多: 我们可以服务和影响 一批人, 尤其在中国经济转型的阶 段,这个时代被我们赶上了,如果再 过十年二十年,回头看,那是怎样的 一番成就……所以, 情怀这两个字 不是虚的. 在特来电, 董事长于德翔对于 企业的创新战略有如是表述: 不是 市场需要什么,我们就开发什么;

而 是我们开发什么, 市场就需要什 么. 它始终 蛊惑 着那些勇于尝鲜 的人和创造者加入. 在中国电动汽车充电产业的恢宏愿景之下, 有这样一 支崛起于青岛的技术团队―― ― 特来电: 充电桩引发的 大场面 青岛日报/青岛观/青报网记者 李魏位于滨海大道上的特来电新能源有限公司,在2016 年成为热门 景区 ,每日 游人 如织,参观者连员工的停车场都不放过―― ― TGOOD(特来电) 标识的充 电桩和清一色的电动汽车,是此间最迷人的风景.

2014 年7月20 日,特来电作为创业板第一股青岛特锐德电气股份有限公司 (300001)旗下的全资子公司正式成立.短短两年半时间,企业已从最初的

4 人团 队拓展至超过

3000 人,在全国

78 个城市成立了合资或全资子公司,与数十个城 市达成合作意向,并在

220 个城市实现落地,投建充电终端近

16 万个,其世界首 创的电动汽车群智能充电系统,颠覆了传统充电桩模式,获得

336 项技术专利. 电动汽车将是中国下一个经济增长点,我们赶上了一个'