PDF《2011-2016 年中国吸尘器行业分析级前景预测报告》

第二节 股权合作模式 双方成立一家共同合作的公司,合作双方共同出资,按各自的股权比例进行合资合 作,或用现金出资,或用厂房设备、技术、知识产权等有形资产和无形资产来出资. 2011-2016 中国吸尘器行业分析及前景预测报告 www.cu-market.com.cn 有利于以后合作公司如果发展成熟和业务需求,外资公司可以通过增资扩股的形式来 加大自己的占股比例.主要的企业代表为广州本田、上海通用等.有利于于外资企业 获得除合作加工模式的优势外,能分享中国经济的高速增长和中国的巨大市场分额, 和人民币升值预期带来的投资收益,有生产经营的话语权等.缺点是知识产权和核心 技术容易被模仿和盗用,投资收益不能最大化,投资决策上受到其他股东以及当地政 府政策上的制约,和合资、合作的政府办事效率方面也值得考虑.

第三节收购兼并模式 跨国公司并购的具体做法有: 直接购买股权, 增资提高占股比例, 设立外资企业收购资产, 合并已设立外资企业,与内资企业合并,通过证券市场收购等.适合战略投资者.是未来中 国外资企业进入中国的发展必然趋势和方向. 主要是并购方面的:国内涉及外资并购的法律法规不健全.目前,只有关于外资企业股权 变更的规定、关于外资企业合并与分立的规定、关于外商投资举办投资性公司的规定、关于 外资企业境内再投资的规定等相关法规,尚不能满足于跨国公司在华开展投资并购的需要. 在现行外资管理体制下,外资并购业务涉及多个职能部门,如需要税务、海关、工商、外汇、 国土等部门对有关企业所享受的待遇进行重新核定, 在国有资产的评估处理、 人员的安置等 问题上又涉及财政、劳动等部门,由于各部门执法尺度不一,收购业务难已开展.由于跨国 公司主要采取并购方式,现行外资统计制度存在缺陷,难以反映真实情况.现行外汇管理制 度,特别资本账户的管制.跨国公司投资往往可以采取规避的办法,即先在国内设立一个外 资企业,然后开展收购业务.如美国福特汽车通过定向增发外资股份兼并赣江铃,阿儿斯通 收购控股股东的国有法人股从而收购武汉锅炉股份有限公司. 这种模式比较适合想较快进入中国市场的战略投资者, 对中国的龙头代表企业直接采取收 购行动, 运........