PDF《宝达股份》

进一步加强 精益管理,强化创造利润意识 为工作方针,在上一年基础上进行了管理机制、责 任授权、员工激励投入、满意度建设投入、统一关键 KPI、水平事业指标、财务指标等方面进行全面改 善、提升.

2、偿债风险: 汽车经销行业一定程度上属于资金密集型行业,公司资产负债率较高、流动比率和速动比率较低,公 司存货金额较大,2016 年公司新增并投入运营

7 家子公司,其中

4 家子公司陆续取得品牌授权,公司对流动 资金的需求不断增大,随着公司经销网络的扩张,采购和销售规模的不断增大,公司资金需求进一步增加, 公司资产负债率有可能进一步提高,如果公司及子公司不能继续通过银行或其他渠道获得经营所需资金, 或公司业务经营情况发生恶化,资金周转发生困难,将造成公司面临一定的偿债风险. 应对措施:在加强精益管理,改善公司盈利能力的基础上,通过多种方式拓展公司债权融资渠道, 并适时进行股权融资,改善公司资本结构.

3、对供应商存在依赖及不能持续取得授权经营的风险: 公司目前拥有

7 家品牌汽车 4S 店,分别经销一汽大众、上汽大众斯柯达、上汽大众、东风本田、北 京现代、通用别克、广汽本田等品牌汽车,2017 年度公司对上述品牌汽车供应商采购金额占公司采购总 额的 95.41%,公司对供应商存在重大依赖, 报告期内,公司各品牌汽车供应商合作关系良好,未发生合同 违约的情况.但由于汽车经销行业竞争日渐激烈,如果公司经营业绩出现下滑,不能满足供应商考核标准, 公司面临不能持续取得授权经营的风险,进而影响公司业务开展. 应对措施:通过加强精益管理,提高公司销售业绩和服务质量,进一步提高考核成绩.

4、存货积压或发生大幅减值的风险: 截至

2018 年6月30 日,公司存货 15129.14 万元,占公司总资产的比例达到 42.38%,随着公司业务规模 扩大,公司存货规模将有可能不断增加,如果市场环境发生重大不利变化或公司存货管理水平不能相应

12 提高,公司存货面临大幅积压的风险,进而造成公司存货发生大幅减值的风险,并影响公司盈利能力. 应对措施:通过加强精益管理,合理制定销售目标,控制整车库存和配件库存.

5、子公司未取得土地证和房产证风险: 子公司苏州德宝经营所用土地使用权和房屋尚未取得土地使用权证和房屋产权证,在办理或取得相 关产权证过程中,公司存在被行政管理部门处罚的风险.控股股东和实际控制人承诺:若因上述事项被行 政管理部门处罚,将按照行政处罚金额及公司持有上述子公司股权比例给予公司相应的补偿. 应对措施:积极与政府部门沟通,协调办理.同时控股股东和实际控制人承诺:若因上述事项被行政 管理部门处罚,将按照行政处罚金额及公司持有上述子公司股权比例给予公司相应的补偿.

6、实际控制人控制不当风险: 公司股东沈胜利、孙大毛夫妇直接及间接持有公司股份总额的 84.56%,是公司的控股股东和实际控 制人,同时沈胜利先生还担任公司的董事长,对公司经营管理拥有较大的影响力,同时,实际控制人沈 胜利、股东吕国华仍持有子公司苏州德宝 49.00%的股权,如果沈胜利先生利用其控股地位和管理职权对 公司或子公司苏州德宝的经营决策、人事、财务等进行不当控制,也可能给公司经营、独立运作和其他 股东利益带来风险. 应对措施:通过不断完善法人治理结构,健全各项规章制度,防范实际控制人控制不当的风险.