PDF《中共杭州钢铁集团公司委员会 关于巡视整改情况的通报》

1、对落实中央和省委省政府决策部署行动坚决.认真 落实中央和省委作出压缩产能的决策,用60 天时间化解了 涉及

2 万人次的

19 个历史遗留问题;

用150 天时间安全关 停半山钢铁基地

400 万吨产能,平稳分流安置了 1.2 万人. 成功召开全国钢铁行业化解过剩产能现场经验交流会,先后 有45 家钢厂来学习经验,全国主流媒体对杭钢进行全面报 道.

2、对急难险重问题敢于担当克难攻坚.G20 峰会期间, 集团公司及各部门、二级单位负责人放弃休息、坚守岗位,

24 小时值班,确保了峰会期间无一起安全事故发生,集团公 司被省委省政府授予 服务保障 G20 突出贡献集体 荣誉称 号.用120 天时间完成新世纪钢材市场

371 户商户、近3000 名从业人员有序清退,有力地推进了转型升级工作.

3、对制约改革发展的环节问题勇于突破.积极实施 走出半山,走进市场,发展杭钢 解放思想大讨论系列活 动,组织开展公司制改革、干部任用体制改革、管控体系改

6 革、动能提升工程、人事制度和薪酬体系改革、人才强企战 略等十大改革行动计划.用60 天时间完成了总部机构改革,

20 个部门下降到

10 个,422 人下降到

89 人.通过系列活动, 使干部职工的思想观念得到了较大改变,精气神有了极大提 振,精神面貌为之焕然一新.

4、对再创杭钢新辉煌目标坚定不移.经过广泛调研反 复修改,完成了 四轮驱动,创新高地 的产业发展规划;

完成了 产城融合,创新高地 的半山规划,依法处置半山 基地闲置设备 92%多;

完成了杭钢股份重大资产重组,募集 资金 24.75 亿元,集团资产证券化率由 42.12%上升到 75%;

新成立浙江省环保集团有限公司和浙江杭钢职业教育集团有 限公司等

9 家公司和

77 家职工自主创业企业;

推进企业 加、减、乘、除 四种方式的转型升级,企业降本增效大 为加强,2016 年全年实现销售收入

702 亿元、利润 13.27 亿元,排名省属企业第四位,开创了结构优化、效益倍增、平 稳过渡的良好局面.省委主要领导专门批示: 杭钢精神要 宣传推广 ,省级媒体组团给予了集中报导.

(四)关于 选人用人不严肃不规范 问题的整改.

1、坚持选人用人导向,规范选人用人条件和程序.制 定出台了《杭州钢铁集团公司推进中层管理人员能进能出能 上能下实施细则(试行)》《杭州钢铁集团公司中层管理人 员选拔任用及管理办法》等选人用人制度.2016 年以来共新 提任

17 名,其中双推双考

5 名,民主推荐

12 名,调整不胜 任干部

4 人,党政纪处分

3 人(未含本次巡视整改处分人 员),并对新任命干部实行票决制.

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2、推进人才强企战略.召开人才强企战略研讨会,制 定出台《关于深入实施人才强企战略的若干意见》和《杭州 钢铁集团公司高层次人才引进管理办法》,明确在 十三五 期间用

1 亿元资金用于人才的引进和培养上,对环保、职教、 健康、检验检测、资本、法务等高层次人才和金融、财务、 审计等专业人才实行公开招聘.

3、积极推进本土干部职工培养力度.通过 上挂下派、 外学内修 等途径,选派优秀中青年、骨干职工等到清华大 学、优秀民营企业和省市机关进行学习锻炼,对职工开设 杭钢学堂 等进行技能培训.