PDF《上海市北高新股份有限公司》

1、员工教育与培训 公司把提升员工素质作为推动公司发展的动力之源.以 团队、 精品、卓越 的企业精神为依托,实施 领导集体核心圈――员工中 间圈――园区企业外围圈 的 三圈同心工程 ,培育 市北情结 , 提升广大员工对公司的归属感和认同度. 公司高度重视员工培训和人才培养.2014 年,公司以提升员工知 识结构和工作能力为重点,进一步加大员工培训力度,先后围绕政策 法规、管理技巧、服务技能等方面开展了几十次培训,先后组织员工 赴吴江、昆山等地拓展培训基地开展培训,同时针对公司新进员工、 管理人员、专业技术人员制定专业化、个性化的培训方案.本着以人 为本的理念,提升全体员工的整体素质和岗位胜任力,提高员工对企 业文化的理解和认同,提升执行力和团队合作意识.

10

2、员工录用 截止至

2014 年底,公司本部及子公司在职员工

130 人,其中硕士 及以上学历

8 人,本科学历

70 人,大专及以下学历

52 人.公司在经 营保持稳步提升的基础上, 员工总体规模处于有序的 动态平衡中. 随着本科以上 学历人员占比稳中有升, 公 司员工的整体专业化水平 也得以进一步提升. 公司确保维护员工自由就业和劳动自由等权利, 致力于营造良好 的员工工作环境,以平等的机会赋予所有员工的权益,努力帮助每一 位员工寻找到合理的定位并拓展其职业生涯的发展空间, 公司推行管 理人员公开竞聘任期制和全员竞争上岗机制,并实施目标绩效管理, 使员工的工作积极性和工作实绩得到了提升,一批能力强的、优秀的 骨干脱颖而出,在为企业创造经济效益的过程中,实现了个人发展的 目标.为深化分配制度改革,公司实施了岗位工资制度,使员工的劳 动、知识、技术、管理及贡献在薪酬分配中得到更充分的体现,充分 发挥出薪酬分配在调动员工积极性方面的激励杠杆功能.

3、权益保护 公司为员工提供多元化的权益保护平台,切实为员工分担风险、 为社会减轻压力,树立负责任地企业形象.首先,依据《公司法》和 《公司章程》等规定,建立职工监事选任制度,确保公司员工在公司

11 治理中享有充分的权利.在员工福利保障方面,公司严格按照《劳动 法》实行员工公休制,足额为员工缴纳社会保险(五险)和住房公积 金的基础上,同时实施了企业年金制度和补充医疗保险制度,此外每 年安排员工进行健康检查.在关怀员工方面,公司认真聆听员工的声 音、关心重视员工的合理需求、热心帮助困难员工,通过各种方式和 途径,构建和谐稳定的关系.

4、安全保护 公司高度重视安全生产工作, 将安全生产工作纳入公司总体发展 规划和战略布局,制定完善的安全生产责任制和各项安全管理制度, 不断加强安全生产管理考核力度, 全面落实企业的安全生产主体责任 和主要负责人的安全生产管理职责,实现了死亡事故的 零指标 和 安全生产的 零事故 .

12

四、注重产业高端提升,奋力推进转型跨越 公司在推进市北高新园区建设过程中,以上海建设 四个中心 和闸北区开展国家服务业综合改革试点为契机,紧扣闸北区 南高中 繁北产业 发展战略,以 对接国家战略,发展高新产业,繁荣区域 经济,服务企业成长 为使命,努力打造转型发展示范区.