PDF《辽源市应急监控指挥中心启动》

累计发放贷款 74.2亿元, 发展客户40308户;

到期贷款收 回率、 利息收回率均达 99.9%, 规模效益一 直居全省村镇银行首位. 在当今 一分天下 与 多家争霸 的金 融市场格局中, 身份低微 的小银行如何 求得一席生存之地, 在日趋激烈的竞争中 努力胜出?阳光村镇银行能够给人们一些 有益的启示. 转变理念 创新信贷模式 据省工信厅今年 初公布的抽样调查统 计和测算, 与民营经 济撑起全省 GDP 半 壁江山 形成鲜明对 比的是, 中小微企业 获得的信贷支持只占 全省的 32.5%.中小微企业大多处于市场 经济链条的下游, 实力不足、 利润回报低、 市场风险高, 所以很难赢得银行的青睐, 融资难仍是阻碍中小微企业成长的瓶颈.这也恰恰给小银行提供了兴业的机 会. 前郭县阳光村镇银行自创办之日起, 就决定避开 大路 , 把触角伸向 三农 和小微企业及城乡接合部的 小角 落 .这种 拾遗补缺 的转向经营, 逼着 他们从中摸索出一套更适合定位的新模 式, 创造性地相继推出了 兴业宝 、 现 贷通 、 农家乐 、 城支农 、 农企益 、 农经贷 等16 项信贷新产品, 聚集了小 额、 分散、 重分析、 轻抵押、 灵活方便的特 点. 前郭县白依拉嘎乡呐日吐村开小超市 的刘波, 在阳光银行使用 兴业宝 4次贷款 68万元, 没用任何抵押担保, 其还贷记录也 十分优良. 像刘波这样无抵押、 无担保、 无账表的 三无 客户群体, 基本是各家银行的盲点, 资金需求大多靠抬钱.该行的信贷员则深 入到这些客户中, 通过 三查、 三谈 (查账 目、 查票据、 查库存和与上下游客户访谈、 与家人或股东座谈, 与邻居交谈) 等方式进 行微贷技术分析后, 给客户作出 《资产负债 表》 、 《损益表》 和 《现金流量表》 , 从而掌握 客户的真实情况, 准确做出决定. 兴业宝 使盲点变成了热点. 现贷通 就是用粮食、 化肥、 农机具、 车辆、 木材、 煤........