PDF《温氏食品集团股份有限公司》

1 号等重点品种质量稳步提升. 实施销售模式改革.2018 年,公司以 掌控渠道,直配终端 为目标,推进实施网上商城订货,批发与零售相结合的销售模式;

毛 鸡销售网上商城订货比例达到 95%. 构建了全新的鲜品和熟食品营销 模式,开发国内熟食经营企业、餐饮连锁企业、配餐公司等客户,在 全国

23 个地市级建设

60 家批发零售中心,开设食品专卖店

10 家.

8 2018 年,公司肉禽鲜品销量同比增长 68%,肉禽熟食品销量同比增 长23.4%.

2、养猪业发展稳中求进,产能产量继续增长 深入开展 一降两提 专项行动.2018 年上半年,生猪市场行 情低迷,公司着力开展 降成本、提成绩,提效率 工作.首先进一 步全面优化种猪场生产流程.稳步推进示范场人均效率提升工作,示 范场的人均饲养基础母猪效率提升了 39.37%;

提升技术服务部管理 效率,合并

11 个老区域技术服务部,新区域按大部制管理;

加快推 进肉猪批次生产,提高家庭农场饲养周转率.其次进一步优化种猪场 存栏结构.加快了种猪品系优化,提升主流品系占比达 97.4%,一级 公猪占比从 68.3%提升至 72.5%,扩大了优秀公猪的覆盖面.第三, 加强培训.引入欧美先进的高效化猪场管理技术及经验,开展了经理 级干部轮训工作.全年举办了两期共

109 名经理级干部培训班,提高 了干部管理技能. 开展了高效化猪场培训基地建设及高效化猪场现代 管理模式导入,共完成

42 批次高效养猪生产管理培训活动,培养了 大批高效化养猪技术人才. 稳步推进生产和基地建设,夯实未来增长基础.2018 年,公司 做好种猪扩群生产,加快了母本纯种扩繁生产布局,扩大了二杂及三 系配套种猪........