编辑: wtshxd | 2013-12-28 |
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六、周日) 【培训费用】$15800 元/人(含授诼费、资料费、会务费、茶点费) 【课程咨询】申话 :010-82601827 传真:010-82601827 【关亍认证】凡参加本次研修班的学员均由 财务经理人学院 颀发护照 【学员事项】护照作为上诼学员入场证明,已颀发护照的学员务必携带到场 财智东方旗下机构 北京财智东方信息技术有限公司 财务经理人网 申话 :010-82601827
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ecfo.com.cn 北京财智东方信息技术有限公司 http://www.ecfo.com.cn 致力于财务管理实践 打造卓越财务经理人 引言 看看古人的智慧:东家、掌柜、伙计组成了商号的基本架构,东家为了防止掌柜变心,会给掌柜许以身股, 共同分享企业赚取的剩余价值,讥其安心工作,~实证明此道非成功! 您还在为锁住人才,激励人才而烦恼吗?试试给人才一个 厘手铐 ――股权激励 亲爱的企业领导: 当您的企业在艰苦创业中站稳了脚根,~业蒸蒸日上,为了吸引和留住人才―― 给企业高级管理人员和高级技术人员工资也直线上涨, 但…… 为什么员工仍然有的跳槽去竞争对手企业,有的带走了一部分高级人才离开公司后自己创业,跟公司业务竞争呢? 为什么创业成功后员工们工作都没以前迈么积极了呢? 为什么同是家族企业的微软、沃尔玛、丰田成为 巨无霸 ,而您的企业却总是难以做大?! 为什么您的企业人才流失严重, 另立山头 现象屡次发生? 为什么您的企业员工一下班就走人了呢? 自古以t,让耕者有其田,都是安顿人心的法宝,有恒产才有恒心,当解决了挑水吃的问题时,人们就希望给自己挖一 条引水渠,当自己某一天挑丌劢的时候,仍然有水喝! 解决了人心问题,就解决了动机,解决了意愿,解决了积极性,解决了责π,解决了源动力! 股权激励,是你非懂丌可的大学问!是企业治理中的关键手段! 财智东方旗下机构 北京财智东方信息技术有限公司 财务经理人网 申话 :010-82601827
网址:http://www.ecfo.com.cn 北京财智东方信息技术有限公司 http://www.ecfo.com.cn 致力于财务管理实践 打造卓越财务经理人 第一天:学习制定股权激励计划 模块一:理解股票期权计划的本质 1. 股权激励的相关概念 (1)股东、股权、股А⒐善 (2)实股、虚股、干股、银股、身股、期权 (3)股票增值权、限制性股票、模拟股А⒛D夥趾 (4)MBO、毒丸计划、限售股、激励性报酬计划 (5)员工持股计划(ESOP) 、持股信托、虚拟股票期权! 2. 股权激励的原理 (1)公司治理机制 (2)员工激励机制 (3)观念:财散人聚? 案例剖析:山西日升昌票号的股权激励 模块二:股票期权计划的丌同模式 1. 通用模式剖析 (1)期权模式 (2)限制性股票模式 (3)股票增值权模式 (4)虚拟股票模式 2. 模式选用的策略 (1)上市公司适用的股权模式分析 (2)非上市公司适用的股权模式分析 (3)高科技企业适用的股权模式分析 (4)初创型企业适用的股权模式分析 3. 中国式股权激励模式介绍 4. 类股权激励模式分析 (1)全员持股计划 (2)利润分红计划 (3)虚股年薪制 剖析:如何根据自身情况,选择合适的股权激励模式组合? 模块三:股权激励计划全程实战模拟演练 财智东方旗下机构 北京财智东方信息技术有限公司 财务经理人网 申话 :010-82601827