PDF《企业想招啥样人》

校园人'

向'

职场人'

的转变. 她介绍,目前, 阿里巴巴的团队领导里面也 有不少是从大学生入职开始, 一路 成长起来的. 霍尼韦尔中国区人力资源总监沈雁介绍, 霍尼韦尔的人才考评 常用九宫格体系, 横纵坐标分别反 映的是行为和业绩.在招聘的时候,霍尼韦尔更看重行为,因为业绩还可以通过公司行之有效的培训体系进行培养. 李妍说, 不同企业招聘需求不 同.就校园招聘而言, 各类企业都 本着人才培养的目的为未来储备可用之才, 因此毕业生身上所具备 的潜力尤为重要.对于研究生群体, 企业往往会看重他们过往的社 会实践和项目经验.对于本科生而言, 企业更为关注他们是否具有 可塑性. 此外,关于大学生学历的问题, 李妍说, 近年来, 各地都在加强 双一流 大学建设,突出学科优势,推进高等教育全面发展,为社会输送更多高水平专业人才.同时,企业的观念也在发生变化,不再一味锁定名校毕业生, 而是更看 重岗位匹配度、学生的软素质、与企业价值观的融合度等因素. 学历和学校背景是我们招聘 过程中的一个因素, 但能力才是我 们决定是否录取一个新人的关键.招聘过程要经过各个方面的衡量和比较, 阿里巴巴没有对于重 点高校大学生的偏好, 也不会在学 历上设置任何 '

隐形门槛'

, 我们始 终坚信 '

能力取胜'

. 刘湘雯说. 今年啥计划 既招聘 又培训 在开展招聘的同时, 企业有哪 些举措帮助大学生就业呢? 李妍表示,

58 集团每年都会通 过秋季与春季两次大规模校园招聘为毕业生提供大量工作与实习机会.同时, 还邀请目标学生走进

58 集团参与开放日活动, 近距离体 验公司文化.此外,

58 集团旗下中 华英才网每年为大量企业客户提供校园招聘外包服务, 帮助用人单 位寻找符合其需要的应届毕业生. 阿里巴巴目前每年招聘应届大学生

1000 人左右.除招聘外, 阿里巴巴还较为注重人才储备.一方面, 积极促进产业界和大学的交 流,开发面向大学生的课程,并深入参与和大学联合办学, 比如和部 分高校合作成立的阿里巴巴大数据学院, 学生可以通过高考的招生 进入这个二级学院来学习大数据、 云计算、AI 等跨界的融合交叉学科.另一方面, 通过举办面向大学 生的比赛,使他们更好地积累经验, 用于未来的就业场景之中.比如,阿里巴巴大数据竞赛,让高校学生在大数据时代的背景下, 有机 会学习和利用阿里巴巴的大数据和云计算平台, 尝试解决真实的业 务与社会问题. 三元食品从2016 年开始出台管理培训生项目.从管培生的界定(通用型、定向型)、 培养规划(四 个阶段) 、 考核与淘汰、激励与使用等方面策划,让管培生在公司跨部门顶岗轮岗,了解公司业务运营流程,熟悉岗位工作情况,经过考核后安排定岗,并逐步培养可胜任更高层次管理需要的应聘毕业生. 霍尼韦尔每年招募

100 名左右 的大学毕业生, 除了管培生项目和 星计划 大学生创新大赛外, 还实 施 霍尼韦尔卓越科学与工程计划 .通过该计划,霍尼韦尔每年邀请1―2 位诺贝尔物理学或化学奖得主访问中国, 与大学师生分享 其个人学习、 科研和工作的亲身经 历, 探讨科学和工程的重要性以及 对企业研发、 新产品开发等领域的 影响, 激励广大学子探索和从事科 学和工程事业. 企业想招啥样人