编辑: star薰衣草 | 2014-01-16 |
(2)建立全面、准确反映项目各阶段工程状况的
图表、文档,收集、管理项 项目名称:综合楼信息化及安防监控建设项目监理服务 项目编号:ZX2017-FJC031
9 目各类文档和资料;
(3)督促、检查施工方及时完成各阶段设备资料、工程技术资料的整理和归 档工作;
(4)转发建设单位发出的一切指示、通知和业务联系单;
(5) 采用
图表、统计技术或其他先进的管理方法, 定期公布项目质量、进度、 成本数据,就项目中存在或出现的问题向建设单位、承建单位提出独立、公正、公平的意见建议或解决方案;
(6)当系统建设出现质量问题或严重偏离计划时,应及时向建设单位报告, 并提出对策建议,同时督促承建单位尽快采取措施. 6.组织协调 (1)确定子项承包单位的工作范围和职责;
(2)监督各方履行职责,协调各方的工作关系;
(3)建立畅通的沟通平台和沟通渠道,采取有效措施使项目信息在有关各方........