PDF《北京京城机电股份有限公司》

1、通过重大资产重组,提升公司价值 报告期内,公司将原印刷机械制造业务的全部资产、负债置出, 同时将具有一定盈利能力的气体储运装备业务相关资产注入公司, 从 而实现公司主营业务的转型,从根本上改善公司的资产质量,提高公 司的可持续发展能力,切实提升公司价值,保护中小股东的利益.

2、完善公司制度,提高公司管控能力 报告期内,公司于

2013 年10 月31 日开始实施重大资产重组, 对公司管控模式及时进行了调整,完善了内控体系;

修订了《公司章 程》 、 《股东大会议事规则》 、 《董事会议事规则》等相关制度.为保证 资产交割后公司董事会、监事会能够依法正常运作,公司对董事、监事、高管及子公司相关人员进行了培训,提升了公司管控能力.

3、加快低温设备基地筹建工作,积极进行产品结构调整 报告期内,公司积极推进产品结构调整,加大高附加值产品批量 供货能力,加快低温设备基地筹建工作.目前,已完成低温设备基地 的土建工程建设.

4、及时调整销售策略,充分利用销售网络,扩宽销售渠道 报告期内, 公司针对不同产品所处的不同竞争环境区别产品的销 售策略,提高销售能力,扩宽销售渠道.在新产品销售方面,公司一 方面激发业务人员的市场开拓积极性, 另一方面加大对高附加值产品 的扶持力度和推广力度.天然气相关产品方面,公司已陆续和国内一 线品牌的重卡公司和整车厂建立合作关系,2013 年天然气业务销售 收入比

2012 年增长了 25%,占天海工业销售收入的比重已达到 39.2%;

低温储罐也已在国内外市场累积了较好的声誉,销售收入比

7 2012 年增长 51.5%.

5、坚持技术创新,严格成本控制,提升企业效益 ........