PDF《中国钢琴业进入品牌白刃战》

旧城改造'

. 金志刚称. 金志刚表示, 由于中国当下 经济增速太快, 很多情况下并非原 有规划者未能尽责, 而是现实情况 已经超越了前人的想象能力. 以 深圳为例, 三十年前就

3 万人, 后 来建市的时候规划人口是

600 万, 但是现在有

1500 万人, 经济是爆炸 式的增长. 深圳已经是中国人口密 度最大的城市, 也是中国最年轻的 特大城市. 所以我们迫切地需要空 间, 迫切地需要释放土地最大的价 值. 金志刚说. 全面平衡利益 旧城改造是一项专业性很强的系 统工程, 从规划、 拆迁到建设都会面 临一系列的困难与问题. 如何确保旧 改成功? 平衡多方利益必不可少. 金 志刚强调, 旧改涉及到的利益有六方 面需要特别注意, 全面均衡. 而在其中, 原业主的利益是第一 位的利益. 不管他选择原地回迁还 是选择货币补偿, 他的意愿和他的要 求应该被充分地尊重和满足, 在我们 公司不允许叫 '

钉子户'

, 这是我们 公司内部的规定. 金志刚说. 在此之后, 成功的旧改还需要兼 顾包括普通市民、 社区、 环境、 历史 文化以及开发商本身的利益. 金志刚 表示, 旧城改造要弥补社区功能配 套缺陷, 让普通市民得益, 同时改 善区域社会环境, 并注意保存城市 的历史记忆. 而在此之后, 在兼顾 开发商本身利益, 整个项目才能平 稳推进. 这六个利益从一到六, 再从六 到一, 你要反复地去论证、 均衡, 然 后做一个很好的方案出来. 只要你平 衡好, 旧改一定是势如破竹的. 你忽 略了其中任何一个利益, 这个事情就 一定是推动不下去的. 金志刚认为. 中国钢琴业进入品牌白刃战 证券时报记者 甘霖 随着欧美日韩钢琴产业不断走 下坡路, 中国已经成为当今世界最 为活跃的钢琴舞台. 近年来, 国企、 外资、 民营钢琴企业都在中国 市场展开了前所未有的较量. 在数 量上中国钢琴企业从几年前的近

200 家到现在仅剩下几十家, 而各 大钢琴企业也从阵地战转入了打品 牌的白刃战. 日前, 中国钢琴行业首届企业 发展高峰论坛在广州召开. 中国乐 器行业协会钢琴分会会长、 珠江钢 琴(002678) 董事长施少斌在会上 表示, 随着钢琴企业品牌意识的 加强、 产品转型加速, 以及珠江 钢琴和海伦钢琴 ( 300329) 成功 登陆资本市场, 中国乐器行业将 加快在全球范围内实现行业资源 的优化配置. 据中国乐器协会和国家轻工业 乐器信息中心统计,

2011 年中国 钢琴总产量 35.15 万架, 中国钢琴 产业继续保持近几年的稳定发展态 势, 保持占世界钢琴产量的 70% 以上.

2011 年中国钢琴生产主要集 中在

25 家企业, 其中年产

1 万架钢 琴以上有

6 家企业, 合计产量 25.99 万架, 占中国钢琴产量的 73.96%. 中国不仅是钢琴生产大国也是 消费大国, 而且增速也全球领先. 施少斌说, 未来中国钢琴的竞争将 在企业品牌、 产品标准化、 工艺科技 水平、 设备数控程度、 人才培训等方 面展开竞争, 而以前没有品牌的、 分 散的、 手工化、 零星的钢琴生产将逐 步退出市场. 施少斌透露, 为全面 提高客户体验, 珠江钢琴为恺撒堡消 费者量身打造的 恺撒堡俱乐部 也 正在筹备中. 各钢琴企业也加大了新产品研发 力度, 产品更新换代速度加快. 据不 完全统计,