PDF《相对低价不等于低质项目》

四是提升公司品牌.标杆性的 项目对公司品牌的提升, 对进入环保 行业的推动作用, 也会传导到公司整 体价值上;

五是抢占市场.在经济发达地 区, 先占个 坑 , 并逐渐形成区域优 势, 进而开发长尾增值业务, 对于资 本市场所看重的抢占制高点、 增加未 来想象空间都非常重要. 此外, 在人民币贬值预期下, 尽 快把现金换成资产, 资产即使没有绝 对溢价, 也会有相对溢价, 现在不赔 钱或者少赔钱, 将来都可能赚大钱. 所以, 低价不一定等于赔钱, 低 价也不等于低质. 价格竞争将会越来越激烈, 淘汰 缺乏综合竞争力企业的时代到来了.作为环保企业, 不仅要认真思考 为何别人低价能做, 更要多从自身找 原因, 千万不要持有 阴谋论 、 野蛮 人傻 等观点, 这无异于掩耳盗铃. 作者为北京金控数据技术股份 有限公司总经理

本报记者陈湘静 杨斌 近年来,低价中标一方面在环保领域各种工程招投标中无往而不胜, 一方面也不断引发业内外诸多争议, 甚至被认为是恶性竞争. 对此,中国环境保护集团有限公司副总经理肖兰接受本报记者采访时表示,一方面,有时候企业采取低价实际上是投资策略, 目的是为了获 取市场;

另一方面,超出底线的低价确实应引起行业警惕. 我们当时确实是最低价中标的. 谈及成都市郊的祥福生活垃圾焚烧发电厂 (以下简称祥福项目) , 肖兰坦承,当时他们必须拿下这个项目.而此前成都已有两个企业投资运营的焚烧项目, 中标价已经从每吨 七十几元降到了五十元出头.她现在还记得当年和财务专家紧张计算可能省下的投资, 我们的报价是45 元每吨, 做好的准备是先亏损几年. 不过现在看来,这个项目并未陷入低价低效益低质量的局面.记者了解到,这个主要设备全进口、执行欧盟排放标准的项目, 在建成投运的 第一年度即实现盈亏平衡;

还因为稳 定的高标准排放和污染治理成为当地环境教育基地. 肖兰表示,相对的低价不代表就是低质项目, 关键在于地方政府的环 境意识和监管到位,企业也要爱惜 羽毛 ,兑现合同各项承诺,通过专业化、 精细化管理, 提升效率和效益. 投标价降低, 标准趋严 致使成本提高, 如何平衡? 日常管理标准化、 规范化、 科 学化, 保证全天运行都维持在高 位, 提升发电效益;

收费供热, 开 拓针对消费者的高端洗涤业务, 拓宽收益路径 投标价可以降低,但日益严格的排放标准却带来垃圾焚烧相关环保投资运行费用的不断提高, 这方面怎 么平衡? 对此,肖兰表示,要达到较高的排放标准, 目前垃圾焚烧发电厂主体 设施和环保设施的投入, 基本已达到 1:1, 运营成本也很高,这笔钱不能省. 要弥补成本,要向工艺优化、管理专业化规范化要效益, 而这也是固 废企业竞争的根本能力之一. 在记者参观的诸多垃圾焚烧项目中, 办公楼和处理区在同一个楼里 的很少, 祥福项目是其中一个.成都 中节能再生能源有限公司总经理苏志刚解释说, 这样设计首先是为了省 钱, 其次也具有宣传效应. 我们就在 这里工作, 让周边居民放心. 在日常运营成本中,垃圾焚烧发电厂的人力成本占比不小.而在这方面, 不同水平项目的差距很大.据介绍,祥福项目日处理量1800 吨,定员80 人. 而我们在其他地区收购的项目, 规模要小得多, 员工却超过