PDF《相对低价不等于低质项目》

200 人. 苏志刚说,团队不在人多而在专业.他们团队大部分为大专以上学历, 管理层和重要岗位都是在垃圾焚 烧行业有10 余年经验的专业人员.其次是要提升人力使用效率.据他介绍,公司推出全能值班员制度,运管效果不错. 以前每个环节要派专人,效率并不高.现在,一个对各环节都懂行的全能值班员, 能进行统筹 管理. 在垃圾焚烧发电日常管理中,不同的当班负责人, 有时候发电效益会 存在明显波动. 通过分析总结做得好的经理的操作经验, 把日常管理标 准化、 规范化、 科学化, 让全天运行都 维持在高位, 以提升发电效益. 苏志 刚说. 而对于垃圾焚烧,也不一定只有发电上网一条产生效益的路径.在祥福项目厂区内的热力车间, 就在向 一墙之........