PDF《企 业战略转型中的资本运作与投融资能力提升》

(二)退出一般竞争性企业 1. 完成洛阳双源热电有限责任公司退出工作.洛阳双源热电有限责任公司(简称 洛 阳双源 )自1999年投产以来连年亏损,已经资不抵债.2012年,洛阳双源控股股东 中国大唐集团公司对其控股的洛阳热电厂和洛阳双源一并进行重组,并引入新的战略 合作伙伴.HN投资集团借机退出了洛阳双源股权,不但收回了1 431万元的股权投 资,还保障了洛阳双源5.45亿元委托贷款的安全,实现了集团利益最大化. 2. 完成洛阳春都投资控股有限公司(简称 洛阳春都 )退出工作.洛阳春都所属行业 与HN投资集团主业联系不紧密,效益较差,不能形成优势板块,预期有较大风险. 2012年HN投资集团研究决定退出洛阳春都.通过多方寻找意向受让人,HN投资集团 与青岛正大有限公司完成了股权转让,收回原始投资2.26亿元并取得资本收益1

120 万元. 3. 推进HN广电信息网络有限公司股权退出工作.HN投资集团入股HN广电信息网络有 限公司后,广电网络业务就没有太大发展,持续经营多年未见起色,累计亏损1.7亿元.为实现国有资产的保值增值,HN投资集团经慎重研究,并报请省发展改革委研 究同意后,决定退出广电网络项目.2013年3月以来双方经过多次协商、谈判于4月 达成初步意向,签订了会议纪要,2013年6月签订股权转让框架协议并回收股权转让 定金1 730万元.

(三)做大金融资产并放大金融功能 1. 完成中原信托有限公司增资扩股.为满足中原信托有限公司(简称 中原信托 )发 展需要和行业监管要求,壮大其资本实力,为固有业务发展和扩充净资本空间提供条 件,2012年,中原信托以未分配利润2.98亿元转增资本的形式,将注册资本由12.02 亿元增至15亿元.目前,为进一步提升中原信托服务中原经济区建设能力,HN投资 集团正........