编辑: 我不是阿L | 2014-05-07 |
19 名员工的安 Z方案.因公司客观情况发生重大变化,这19 名员工面临的选择有三个:第一,与公司协 商调岗,变更劳动合同;
第二,签订借调协议,被安排至 D 餐饮公司工作;
第三,与公司 解除劳动合同.针对以上三种情况,安Z方案内容包括: (1)针对安Z
19 名员工的不同情况或协商的不同阶段分别设Z安Z流程: ①协商变更员工岗位的流程;
②协商签订借调协议的流程;
③协商不成,解除劳动合同的流程. (2)可能需要的文件及相关文本的列举. (3)实施过程中可能会涉及的法律风险. (4)可能会产生的安Z成本. 并同时为其制作了相关文件模板,供其参考与修改. 3.再次与公司沟通,完善安Z方案 与公司相关人员进行沟通讨论, 论证安Z方案可能存在的风险点与实际操作的要求;
并 再次向公司了解不同员工的现状及诉求,听取不同部门的反馈,根据一系列的反馈情况,针 对员工的需求,进一步完善安Z方案. 4.文书制作 协助公司实施方案,根据需要制作或指导公司制作相关文件文本,包括: (1) 《员工餐厅事件概况通知》 ;
(2) 《会议纪要》 (B 公司与 A、C 公司) ;
(3) 《关于作好 B 公司大厦项目人员编制调整及员工餐厅人员的分流安Z的通知》 ;
(4) 《B 公司大厦员工餐厅经营模式改变,员工餐厅人员的分流安Z的告知书》 ;
(5) 《劳动合同变更意见征询单》 ;
(6) 《签订劳动合同变更协议通知书》 ;
(7) 《劳动合同变更协议》 ;
(8) 《员工餐厅协议书》 (托管) ;
(9) 《B 公司大厦管理处员工餐厅员工面谈记录》 (审查修订) ;
(10) 《员工借调协议》 ;
(11) 《解除劳动合同通知书》 ;
(12) 《员工离职协议》 . 5.同步跟踪服务 在公司实施安Z方案的过程中, 密切关注实施进程及公司员工的情况变化, 并与公司保 持联系与交流. 及时获取实行过程中的新问题并提出解决方法, 高速高效协助公司的方案实 施.同时结合本团队律师负责的其他部门的劳动争议案件,以其判决结果作为参考,影响并 推动整个方案的施行. 6.风险防范提示 帮助公司解决问题的同时发现现存人事制度中存在的问题, 就公司提供的劳动合同文本 及规章制度等,从出现类似问题的风险防范角度提出相关的修改意见与建议.
三、工作成果 1.本次法律服务时间不到两个月,后根据公司员工实际情况提供了一系列的员工调岗, 调岗不成解除劳动合同等具体方案,并在实行过程中进行了及时有效的调整. 2.在本团队律师与员工博弈争取之下,最终圆满和平地解决了剩余
19 名员工的安Z问 题,其中
4 人同意变更岗位,与C公司签订劳动合同;
8 人被公司安排借调至 D 餐饮公司;
剩余
7 人通过协商解除了劳动合同,公司支付了法定的经济补偿金. 3.最终没有发生一起劳动争议诉讼,也没有就赔偿问题发生其他纠纷,为公司员工及业 务的顺利过渡做出了很大贡献. 4.这次的安Z方案为客户公司类似问题的解决提供了先例与范本,本团队律师也因这次 项目的圆满完成备受公司的信任与推崇. 5.客户公司也希望本团队就处理这次人事安排过程中发现的问题与其作进一步交流,并 继续为其提供相关的系列咨询服务.
四、律师点评 此次为 A 公司处理员工安Z方案设计与实施过程中,无论是客户还是本所律师的处理 宗旨与原则都是在合法合理的基础上处理员工安Z问题,思路则分为两条主线:第一,尽量 避免发生诉讼, 尽可能采取博弈方式与员工协商换岗或协商解除劳动合同, 并同时将成本控 制到最低;