PDF《掌游天下》

2、人员招募困难的风险 游戏和移动广告行业对专业人才需求量大,整个行业面临专业人才供不应求的状况,引进专业人 才并保持核心技术人员稳定是公司生存和发展的根本,是公司的核心竞争力所在.如果公司无法通过 适当的薪酬激励、制度等招募到足够多的人才,将面临人才无法满足公司增长需求的瓶颈. 应对措施:公司通过加强对人才梯队的建设培育,提供相对于行业具有竞争力的薪酬、福利降低 人员流失的风险.同时建立更为科学的人力资源管理机制,采取包括核心人员持股激励等晋升激励、 荣誉激励、培训激励等多元化非物质性激励手段增强企业的凝聚力.

3、市场竞争风险 目前,我国移动终端游戏市场及移动广告仍处于快速发展阶段,受多方面因素的影响,市场竞争 格局将处于不断调整的状态,市场竞争激烈 .

12 应对措施:首先公司会不断升级用户体验,用产品的质量建立与竞争对手之间的技术门槛,产品 上的不断创新是公司一直努力的目标. 此外公司增加了在游戏产品细分领域的拓展, 提升市场占有率.

4、盗版风险 移动游戏领域中可能产生商标、计算机软件著作权等知识产权.虽然公司会有相应的保护措施, 但是考虑到知识产权的特殊性,仍不排除第三方可能会侵犯公司知识产权,对公司的正常生产经营造 成负面影响 . 应对措施:公司成立了专门的法务部门,并且对公司员工进行了知识产权相关培训,保障公司自 有知识产权不受侵犯,积极维权,同时尽可能地使公司产品免于陷入诉讼的风险.

5、游戏行业监管政策风险 游戏行业是国家政策支持的新兴行业,但也受到工业信息部、文化部和新闻出版等部门的监管. 根据相关政府部门规定,游戏产品上线前必须取得相应的政府许可,如未取得会被强制下线.所以, 政府监管政策方面存在风险 . 应对措施:公司严格执行在代理推广游戏产品时对游戏产品的软件著作权人、著作权登记号、授 权方的资质以及游戏产品的内容进行审查核实,确保公司业务各个环节均符合国家文化部的《网络文 化经营单位内容自审管理办法》有关要求,避免提供游戏下载服务过程中出现侵权、低俗及违反国家 文化部规定的内容,并在日常工作中做好监督和管理.另外,公司的主要业务推广合同、业务合作合 同中对公司权益的保护做了相关约定.

6、商誉减值风险 报告期末,公司商誉金额为 31,237,631.19 万元,占合并报表总资产的 11.21%.报告期内,公司在 海外收购了优质的公司,加快了海外市场布局的节奏,如果公司投资的企业出现持续亏损或经营业绩 不达预期,将造成商誉减值,从而对公司的整体经营业绩造成一定影响. 应对措施:公司将在内部管理、企业文化、员工福利、团队建设等方面加强对被收购公司的整合, 促进公司原有优势和被收购公司行业影响力和技术优势的融合,相互促进并形成合理,提高公司和被 收购公司整体竞争力,实现双赢发展.

四、 企业社会责任 公司致力于为中小开发者提供服务,为中小开发者创造价值.通过游戏代理,帮助中小开发者实 现游戏产品的推广,同时为其提供流量变现服务,为开发者带来收入;

随着公司广告平台向第三方流 量的开放,使更多的开发者享受的公司流量变现服务的便捷和实惠,激发他们的创作热情.未来我们