PDF《走出会场到现场》

机关部门之间不沟通, 下发文电不统 筹、 不合并, 一项工作多个部门同时发文、 多个时段连续发文.

随意扩大发文范围, 转发不需要基层落实、 与基层无关的文电 …… 一份 《武警安徽省总队纠治 五多 问 题清单》 包含了

6 个方面、

43 个问题, 针针 见血.这是武警安徽省总队结合工作组考 帮建, 深入基层官兵找问题、 听意见的调研 成果. 武警安徽省总队政治工作部副主任罗 有军全程参与了调研, 长期以来, 机关各 部门谋划安排工作中忽视了基层实际. 他说,会议多、文电多、工作组多、检查评比多、 上层活动多, 所谓的 五多 问题, 一度 让基层部队负担越来越重.该总队司令员 王宝音提出, 五多 问题挫伤了基层创新 创造的积极性, 必须拿出实打实、 硬碰硬的 举措向积弊开战. 为了消除 五多 问题, 去年开始, 该总 队对军中形式主义一抓到底, 致力让部队 把精力真正放在备战打仗上.今年中央《关于解决形式主义突出问题为基层减负 的通知》 下发以来, 该总队进一步聚焦基层 减负, 运用信息技术手段, 让数据多跑路, 官兵少跑腿, 精简业务办理流程, 释放官兵 抓落实的时间精力. 基本每天都有文电下达 减少文件数量, 清理微信工 作群 今天又要收多少文件, 需要上报哪些 材料, 需要统计哪些信息, 有几个会议需要 参加…… 在过去, 几乎每天早晨起床, 武 警安徽省总队机动支队作战支援大队政治 教导员唐海东脑子里就塞满了这些问题. 基本每天都有文电下达, 一年下来, 两个 资料盒都装不下. 唐海东说. 为改变这种状况, 该总队采取措施, 对 于一般性、 日常性、 具体性工作, 总队机关 各部门每周只合并发一文、 支队机关每周 只向基层发一份 《一周工作提示》 . 如今, 唐海东的办公桌上没了堆成小 山的文件,只有薄薄的一份《一 周工作提示》 . 不过,在最开始的几个月,唐海东发现, 虽然纸质文电少了, 电子文电却多了. 很多基层干部趁着休息时间赶紧翻手机, 光是 收到 二字, 每天就不知道要回复多 少遍. 去年, 我们一个中队中队长就有

11 个 微信工作群, 指导员有

15 个, 各种通知、 语音、 文字, 看不过来还生怕错过. 机动支队 机动一大队政治教导员宋加胜说. 为此, 该总队出台专门措施, 清理

161 个微信工作群,进一步规范网络发文渠道. 现在支队每周的文件量减少了约40%, 不用没完没了看文件、 回复工作群, 也 就有了更多时间考虑怎么抓工作, 工作质 量也提高了. 唐海东说. 最多时一周

5 天都有会 少开会、开短会,明确参会人员 过去, 武警安徽省总队如果对某项工 作作了动员部署, 支队为了体现重视, 不但 要自己开会, 还要求大、 中队开会, 导致会 议多、 内容却相似. 我曾在一个月里有

20 天都在开大大 小小各种会, 一周

5 天都有会. 提起以前的 工作状态, 合肥支队执勤二大队八中队政 治指导员马千里一肚子苦水. 宣城支队二中队政治指导员孙睿曾 担心, 作为基层部队主官, 我们白天开会 晚上加班, 实际上是疲于应付, 但战士们并 不理解:训练场上不见人,活动现场找不到,连谈心的时间都没有,总说主官忙忙忙, 到底都在忙些啥?战士们要是有了这 种心态, 部队怎么才能有战斗力? 为了坚持少开会、 开短会, 该总队把会 议可合并的合并, 能不开的坚决不开.总队、 支队两级召开的电视会议一般不超过