编辑: ZCYTheFirst | 2014-07-12 |
4、从供给端来看,国内装配式内装目前还处于起步阶段.18
三、公司战略布局:敢为人先,进军装配式装修蓝海.18
(一)研发投入:10 亿打造全工业化装配式内装体系.18
1、信息化、智能化、装配化三化搭建全工业化内装体系.18
2、研发人员占比明显提升.19
3、研发费用的支出比重提升,专利数量显著增加.19
(二)三级构建全工业化装配式内装竞争壁垒
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1、 一级壁垒:突破成本难题及环保的新材料研发
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2、二级壁垒:围绕施工工法构建起的完整的专利体系.20
3、三级壁垒:行业标准的制定者.21
(三)首批订单落地:等待实践检验装配式装修成果.22
四、公装业务多元化发展,众领域优势显著.22
(一)国家重点工程完美交卷,G 业务龙头优势凸显.22
1、多项国家级政府工程赢得国内外赞誉.22
2、EPC 项目展现公司卓著的并行管理能力及全产业链优势.24
(二)迪士尼项目宝贵经验,助力占领主题公园装饰细分市场.25
1、全民消费升级时代来临,主题公园建设高潮蓄势待发.25 亚厦股份(002375.SZ)公司研究. . . . . . . . . . 请务必阅读最后特别声明与免责条款 www.lxsec.com
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2、公司承建迪士尼主要区域装饰工程.25
3、主题公园领域掌握先进工艺及科技.25
(三) 铁、公、机 领域综合实力强,后来者难望其项背.26
(四)高端星级酒店装饰优势依旧,存量需求正在释放
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1、酒店存量市场需求启动.28
2、承建宝格丽奢华酒店装饰工程是公司最好的名片.29
(五)订单在手充裕,新签恢复增长
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(六)净利率处于历史拐点,毛利水平逐渐恢复.30
(七)收现比提升,经营现金流好转
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五、公司回购、股权质押和商誉风险
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(一)公司回购彰显信心.31
(二)股权质押不算高
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(三)商誉比重小,总体风险可控.32
六、盈利预测与投资评级.33 相关假设
33 盈利预测及估值:33 风险提示:33
图表目录
图表 1: 公司历史重大事件.8
图表 2: 公司股权结构.8
图表 3: 公司传统主业进入平稳回升期.9
图表 4: 营业收入业务占比变化.9
图表 5: 营业收入地区占比变化.10
图表 6: 公司装配式业务发展进程.10
图表 7: 建筑产业化包含工业化、信息化和低碳化.11
图表 8: 内装产业化体系.12
图表 9: 装配式内装的三大技术体系.13
图表 10: 国家部委推出的鼓励装配式建筑的文件或政策.13
图表 11: 各地政府装配式建筑目标.14
图表 12: 装配式建筑需同时满足下列条件.15
图表 13: 装配式建筑评分表.15
图表 14: 装配式建筑评分等级表.16
图表 15: 一线和省会城市未来将大量供应租赁住房.16
图表 16: 装配式装修直击租赁痛点.17
图表 17: 中国存量住宅装修总套数.17
图表 18: 和能和品宅已经交付的工程数量.18
图表 19: 公司全工业化装配式内装的主要体系.19
图表 20: 研发人员数逐步增加.19 亚厦股份(002375.SZ)公司研究. . . . . . . . . . 请务必阅读最后特别声明与免责条款 www.lxsec.com
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图表 21: 大幅提高研发费用占营收比重.20
图表 22: 装配式内装人工较传统装修节省.20
图表 23: 专利数量显著增加.21
图表 24: 同行业国际级产业基地情况.21
图表 25: 装配式内装项目.22
图表 26: 公司