PDF《上海大屯能源股份有限公司》

配齐了四矿各专业 副总,地面大部分生产单位配备了安监站长,安全技术支撑体系进 一步完善,业务保安能力不断提高.五是强化了煤矿领导下井带班、 跟班制度和现场安全管理,把安全生产隐患消灭在萌芽状态.六是 举办了各类安全培训班,对补考不及格职工进行了换岗.七是坚持 安全重奖重罚和全员安全风险账户连带考核机制,职工收入与安全 挂钩.八是召开了安全文化建设暨精细化管理和无尘化矿、厂建设 推进会,安全质量标准化不断向更高层次迈进. 4.外延扩张取得突破,跨越发展呈现新亮点. 一是编制修订了公司 十二五 发展规划,明确了

12531 发展战 略,通过了上海能源董事会审批,为公司今后五年的发展指明了方 向.二是按照 近、中、远 同步推进和 投资少、见效快 的原则,积9极与山西等富煤省份寻求合作项目.三是加快推进新疆

106 煤矿改 扩建和苇子沟煤矿项目,孔庄煤矿三期改扩建,高精度铝板带项目 进入试生产阶段.四是多方位寻求横向战略发展新渠道,不断拓展 外部市场,打造了新的经济增长点. 5.内涵增长初见成效,转型发展呈现新亮点. 一是四矿克服了地质条件复杂、搬家倒面频繁、安全压力大等 困难,科学组织生产,均完成了原煤生产任务.二是煤炭贸易部根 据市场需求变化,及时调整产销战略,加大精煤产销量,扩大煤炭 贸易量,加大发电厂掺烧劣质煤等煤炭副产品的力度.三是加大扭 亏增盈工作力度,初步形成了以效益为导向的绩效考核体系和市场 还原分析模型,地面各单位市场意识、效益意识、竞争意识和算账 意识明显增强. 6.自主创新能力进一步增强,科技创新呈现新亮点. 一是加大科技投入,顺........