PDF《上海柴油机股份有限公司》

二、 、 、 、社会责任履行情况 社会责任履行情况 社会责任履行情况 社会责任履行情况

2011 年公司围绕 创变方式提内涵、创造纪录上台阶、创新体 制谋长远 的 三创 工作主题,带领广大干部员工积极应对各种不 利因素,齐心协力、攻坚克难,实现了销售逆势不下滑,各种重点工 作稳步推进,并积极履行对国家、社会、环境及利益相关者的社会责 任. ( ( ( (一一一一) ) ) )求变求新 求变求新 求变求新 求变求新 提高核心能力 提高核心能力 提高核心能力 提高核心能力

1、 、 、 、扩展产品平台 扩展产品平台 扩展产品平台 扩展产品平台 制造系列产品 制造系列产品 制造系列产品 制造系列产品 公司加快新产品开发,从重、中、轻型三大平台着手尽快完善产 品结构布局,形成具有竞争力的全系列产品型谱.公司加快产品结构 优化、技术能级提升,推进全系列产品,除原有 D 系列、G 系列、C

6 系列等柴油机产品,目前已新增 R 系列、H 系列、E 系列等柴油机产 品.根据市场布局需要,开发和改进适应市场需求的多用途柴油机, 多品种产品投放市场,满足了用户需求,2011 年度共实现销售柴油 机100,177 台,为股东创造的净利润 207,306,920.41 元,上缴税费 326,080,237.14 元,实现了企业效益和社会效益的双丰收.

2、 、 、 、推行精益管理 推行精益管理 推行精益管理 推行精益管理 提高产品质量 提高产品质量 提高产品质量 提高产品质量 公司努力为用户提供优质、安全的发动机产品,不断优化质量管 控.按照 GPDP 产品开发流程把好新产品质量阀.加快市场质量问题 的响应速度,全力推进老产品质量改进.在完善内部生产过程质量管 控的同时,提高供应商质量能力.加强质保体系建设,精心策划和实 施质量月活动,顺利通过莱茵公司质量管理体系评审,同时注重员工 能力培养,进一步提升了员工的素质.各种措施的落实,使公司产品 质量稳定受控,质量水平明显提高.

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3、 、 、 、提供优质服务 提供优质服务 提供优质服务 提供优质服务 唱响服务品牌 唱响服务品牌 唱响服务品牌 唱响服务品牌 公司紧紧围绕以服务促销售为主线,继续推进 易+人 服务品 牌, 打好亲情服务. 今年以来, 培训中心共开展各类培训班

100 余期, 培训学员

1200 余人次,提高销售服务商的服务能力和服务意识、提 升了网络维修能力.公司以市场和用户需求为导向,建立快速响应机 制, 高效解决各方质量反馈和需求, 服务满意度第三方评价持续上升. ( ( ( (二二二二) ) ) )节能减排 节能减排 节能减排 节能减排 促进可持续发展 促进可持续发展 促进可持续发展 促进可持续发展

1、 、 、 、强化内部管理 强化内部管理 强化内部管理 强化内部管理 实现降本增效 实现降本增效 实现降本增效 实现降本增效 公司成功实施了 SAP 系统,开启管理信息化的新历程.公司深入 开展精益生产、 人人成为经营者 、合理化建议等活动,抓标准化 作业、定置管理、目视化和持续改进,提高了生产效率,降低成本. 在生产物料管理上做到严格管控, 在设备维修上采用国产的零件替代

7 进口零件,在刀量具管理上加强改制利用,在能源管理上实行专项降 本,在生产上大胆引进新技术,采用新工艺实施改进.2011 年在成 本降低的情况下,企业取得了良好效益.