PDF《竞争力》

中国竞争力 我们有一款针 ,国外进口价为20多块钱,但我们靠自 己的技术也可以做, 只卖6块钱.

某型号的德国针进口价为

5 块一枚,若我们来做2 块钱成本就可以搞定. 温州龙凤 针业公司总经理林海说. 一张机器人原画的加工,日本方面外包给中国动漫 制作公司的价格大概是40元,而如果换成日本公司做则 要100元. 扣除员工画一张的价格3元, 租金很便宜的工 作厂房, 每张再付给中介渠道大约10元, 即使是40元一 张的价格,企业依然能赚25 元,利润率高达62.5%.张 先生向我们介绍中国动漫加工行业. 台达要扩张, 当时面对台湾劳动力短缺的危机. 那不 是说工资高低的问题,而是根本就招不到工人. 1992年4月, 我到东莞考察, 满大街都是人!而且这里的工人成本只 是台湾的20%. 台湾台达电子中国区行政总经理曾纪坚回 忆说. 制作领带所需的原材料产在我们中国.我们一条 领带的生产成本比韩国和意大利等国家低很多很多. 在 嵊州一个优秀领带工人的月工资约

1300 多元,韩国和 意大利则在

2000 美元以上,大约是中国的

12 倍. 浙 江嵊州 金天来 董事长兼总经理范茂林如此评价. 而宁波利时集团董事长李立新在美国用计算器现场 报出令ALCO 公司从来未见到过的超低价格,利时公司 的产品从此进入了美国主流市场,并开始影响着美国人 的日常生活. 中国 竞争力 寻求亚洲共赢模式 财华声明: 财华刊载的《新财富》文章已经过授权.其他媒体和网站未经《新财富》授权,不得转载 财华刊载的《新财富》文章.网站及其他媒体如有合作意向请直接与《新财富》联系.为提高 显示速度, 财华所刊载的 《新财富》 文章只保留了文字部分. 读者如需阅读全文, 请直接与 《新 财富》联系. 《新财富》订阅

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网址:www.newfortune.net .cn 面对众多中国企业家,我们感受到中国产品的强大 竞争力―劳动力.劳动力成本构筑了中国制造业在全 球市场中的 中国成本 . 中国目前劳动力仍过剩, 如果 今后出现劳动力短缺, 劳动力流动和供给受到遏制, 这种 高度竞争情况便将结束, 不过这种情况可能要等20 年后 才会出现. 摩根士丹利亚洲有限公司董事总经理谢国忠 在考察珠江三角洲后在本期撰文指出. 这样的成本不是人民币贬值就可以阻挡中国产品出 口至全球各地. 即使小升3%-5%, 对缩小巨大的成本差 距亦帮助有限. 瑞士信贷第一波士顿亚洲区首席经济分 析师陶冬在分析后说. 来自深圳私人公司 比亚迪 董事 长王传福的声音是: 即使人民币升值

三、四块钱,也不 能改变我们在全球市场的竞争力优势地位. 有人惊呼, 中国制造的产品 蛀空 了亚洲经济, 也 通过低成本、低价格威胁着全球经济. 关税、 非关税壁垒等手段正试图将中国具有竞争力的低 端制造品封杀于国际市场. 关税的提高仅仅是价格问题, 如 果关税提高一倍, 中国打火机的价格, 仍具有竞争力. 但贸易 技术壁垒却是我们很难突破的. 温州日丰打火机公司董事长 黄发静正与欧盟进行着艰苦的谈判. 以侵犯知识产权为由,将中国具有竞争力的高端科 技产品扼杀于摇篮中是另一常见手段. 思科起诉华为, 除 了知识产权的表面原因外, 更多的人相信, 仅为思科一半 价格并且市场占有率迅速扩大才是真正的因素. 事实上, 中国竞争力的提升, 中国成本 并没有 蛀空 亚洲和全球经济, 高盛 (亚洲) 中国经济分析师梁红 认为: 中国朝着充满活力的市场经济全面转型,这一进 程已经使得中国和亚洲国家之间形成了 '