PDF《营财保安》

运 营部派出保安人员进驻现场并提供服务,收取项目服务费实现业务收入;

公司行政人事部负责项目管理 人员的招聘、薪酬管理和绩效考核;

质检部为提高服务质量负责项目日常检查,并结合指纹、人脸识别 系统等科技手段提升公司管理水平;

公司经营管理规范、服务性价比较高,在局部细分市场具有优势, 能够持续、稳定地获取订单. 公司拥有一支系统化的专业安保队伍,具有充足的人才储备,能提供专业、及时、高效的保安营运管 理服务.项目签约后,公司组建现场服务团队并开展上岗培训.公司制订了一系列保安管理服务制度, 严格控制服务质量.公司有专门的质检部,负责服务质量的持续提升,通过定期、不定期的检查审核现 场服务和既定标准的符合程度,指导制定纠偏计划和整改措施,督促整改执行并再次审核. 公司在多地开设分公司,积极拓展业务版图,扩大市场占有率.公司积极开拓物业管理服务等相关业 务,在保安服务业务的基础上,丰富业务形态,多元化经营. 报告期内公司的商业模式无重大变化. 报告期内变化情况: 事项 是或否 所处行业是否发生变化 是 √否 主营业务是否发生变化 是 √否 主要产品或服务是否发生变化 是 √否 客户类型是否发生变化 是 √否 关键资源是否发生变化 是 √否 销售渠道是否发生变化 是 √否 收入来源是否发生变化 是 √否 商业模式是否发生变化 是 √否

二、 经营情况回顾

(一) 经营计划 本年度内,公司业务、资产、人员、财务等完全独立,保持有良好的公司独立自主经营的能力;

会计核 算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制........