编辑: 阿拉蕾 2014-10-03

其次,是爱迪实验室的导 师吸引了我,这里的导师有创业 经验,见多识广,给了我很多前 瞻性建议. 在自治区人力资源和 社会保障厅的扶持下,2016 年小 娴助理微信服务平台粉丝量达到

10 万,其中 90%是南宁客户,订 单量比去年增了两倍. 下一步,我们要大力铺开市 场,扩大用户量,预计

2017 年小 有盈利,2018 年全面打开广西市 场. 对于未来,康娴的目标明确、决心坚定,为开拓市场、提 高公司知名度、增加经济效益持 续发力! (罗琦吴姗珊) 防城港市地税局直属税务分 局优化服务助推工业园区企业发 展,2016 年1至11 月,该局所辖 大西南临海工业园区、防城港企 沙工业园区企业实现税收收入1.9562 亿元. 该局为加强营改增后续管理 工作,积极创新小税种管理方式,不断优化服务助推企业发展.一是实行办公前移.由局领 导带队走访防城港大西南临海工 业园区、防城港企沙工业园区、 防城港市高新技术开发区所辖企 业开展调研,了解企业进展状况,解决企业困惑.二是开展税 法宣传.帮助企业掌握相关税收 法规并正确运用,减少办税风险.三是强化税收征管.组织对 工业区土地及房产情况进行调查 并追缴应缴未缴税款,确保企业 及时足额缴纳税款.并推行一对 一服务、预约服务等措施,提高 服务质效. (周永华) 防城港地税直属分局优化服务 陆川县地税局结合自身实际,坚持统筹协调,科学制定和 完善绩效管理考核办法, 四强 化 全面提升绩效管理工作质量.一是强化责任意识.强调各 分局、股室认真履行职责,按照 时间节点对绩效指标进行梳理归 类,细化指标所指向的工作完成 情况,明确要求、完成时限、责任人,层层分解细化到每个岗位、每名干部.二是强化监督督 导.每月在该局务会上通报绩效 管理的运行情况,认真总结绩效 考评工作,并建立整改落实机制,随时督办.三是强化管理分 析.从绩效管理系统应用、资料 报送、承接指标完成等方面,要 求各分局、股室认真做好绩效管 理情况分析,重点分析绩效管理 问题、薄弱环节及下步整改措施 和努力方向.四是强化问题导向.针对前期绩效管理考核中暴 露出的突出问题,着力整改落实,最大程度避免出现迟报错报 和不必要扣分情况. (吕俊霖) 陆川地税 四强化 为绩效管理提质增效

5 年前,英国威廉王子和凯特 王妃的一场世纪婚礼,让北流陶 瓷名声大震. 婚宴上一个个精美绝伦的瓷 器,出自广西三环陶瓷一位陶瓷 艺术大师之手. 他叫刘德新, 是广西三环企业 集团股份有限公司工艺美术大师、 北流市陶瓷研究所副所长, 是一位 在陶艺研发路上追求极致与完美 的追梦人. 他带领团队年设计开发 超过600 个新品种,高峰时期,为公司创造年销售收入逾

10 亿元. 一个个让人惊叹的作品背后,是28 年时光的锤炼,更是匠 人精神的缩影. 每个细节都要精确 雕模、注浆、打磨、压胚……这一系列的动作, 刘德新日 复一日地做了整整

28 年, 程序烂熟 于心, 但刘德新依然孜孜不倦地追 求每一个细节上的极致与完美: 千锤百炼, 才能烧成一个精品. 瓷器制作讲究精细,分毫之间, 普通人看不出的误差, 刘德新一 眼就能瞧个明白. 他制出的瓷器作 品能将误差控制在 0.02毫米以内. 0.02 毫米,不到一根头发丝的直径. 陶瓷制品需要经过1200-1400℃高温烧制,泥巴在瓷 化过程中有较大的收缩,在设计 时要利用其收缩率算好尺寸,在 器型结构上各部位参数比例要合 理、制品重心要得当,整个过程 每个细节都要精确. 刘德新说. 从事陶瓷制造,刘德新是 半路出家 .在此之前,他当了 近8年的拖拉机手.看起来是两个毫不相干的行业,但刘德新说, 吃苦耐劳、心细,都是那

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