编辑: ACcyL | 2014-10-23 |
4 广州市总体城市设 计 部门项目 730.00 727.00 99.59% 良1.对全市开展总体城市设计,预期完成工作面积7434.4平方公里,实际完成工作面积为7434.4 平方公里. 2.按程序完成政府采购,实际采购完成率达100%. 3.预期三维模型构建完成面积7434.4平方公里,实际完成了7434.4平方公里的三维模型构建工 作. 1.项目总体绩效目标清晰,但本年度绩效目标不够准确.建议制定年度的具体 绩效目标,如增加 完成该项目总任务量进度 指标或具体工作成果等量化目 标,不要将 专家评审率.合同规范性和采购规范性 等指标作为项目产出指标 . 2.项目效益指标的衡量依据不够合理 .建议加强项目后续绩效管理工作,进一 步完善项目效益指标的衡量依据 ,在确保调研次数的同时,建议增加调研质量 控制与数据分析的可参考性与运用性来衡量 前期调研访谈有效性 ,并加大 公众参与度和深度,提高项目的社会影响力.
5 广州市城市设计导 则 部门项目 832.40 801.69 96.31% 良 项目实施完成较好.预期工作面积1772平方公里,实际管控范围1772平方公里;
城市设计导则 指引范围7434.4平方公里,覆盖率为100%;
国内外先进城市的城市设计要素全部纳入 ,导控要 素完成率为100%;
按照规定公开招标,采购过程合法合规,没有发生质疑与投诉;
2016年12月 完成归档,归档率100%. 1.项目实施方案.工作计划不够具体.要重视项目实施方案,制定具体化的实施 计划,确保项目前期工作的充分性与实施工作的顺利开展 . 2.部分项目指标设置不合理,难以考核.应科学合理设置绩效指标体系,以便 更好地衡量项目产出与效益.如删除 采购合规性 等不属于绩效范畴的指 标;
对项目产出中 工作面积(平方公里) 指标,应在专家评审意见中对其 完成情况进行确认;
对于 城乡规划管理创新点 指标,应通过比较和综述来 体现该项目的创新点.此外,建议加大公众参与力度和深度,从而提高项目的 社会影响力.
6 广州市城 市管理委 员会 城维计划-城管及 垃圾分类宣传工作 经费 部门项目 412.00 405.00 98.30% 良 已完成年度绩效目标.具体如下:公益广告城管宣传片拍摄投放完成 4部,设计20多款,印刷50 多万份城管宣传海报折页及系列书籍 ,门户网站发布转发消息1239篇,微博微信发布转发消息 10529条,新媒体粉丝增加9610,有关单位表彰7项. 1.项目申报名称与实际不够贴切.建议整合财政专项资金,以提高资金绩效. 2.宣传方案不够全面.如本项目前期工作论证时,已经制定工作计划,有工作 要点,但缺少媒体选择.宣传模块选择.宣传时长方面的分析论证,导致预算编 制不够具体. 建议细化宣传方案,提高宣传实效. 3.满意度调查缺乏佐证材料,关联性不强.要提高满意度调查的针对性,针对 项目的目标、实施、成效等方面设计问卷,提供绩效的支撑数据.
7 城维计划-广州市 地下城镇燃气管线 安全隐患普查 部门项目 680.00 646.00 95.00% 良 该项目全面巡检工作于2016年10月展开,联合体双方共派出150余人巡检,共排查发现重大隐患 60宗,一般隐患695宗,对广州市内的地下城镇燃气管道安全状况有了整体的把握 ,防患于未然 .对已经存在腐蚀层破损.管道腐蚀的管道,提前告知企业,保证了充分的时间进行检修更换, 避免因埋地可燃性气体泄漏所引发的事故 ,减少事故造成的损失,保障了人民群众生命财产的 安全. 1.项目前期方案预见性不足,未能严格按照计划进行.建议提高项目管理水 平,做好前期论证工作,制定应对风险的措施,确保项目按照计划达到预期目 标.提高预算准确性及严肃性,规范资金使用. 2.满意度调查过于简单,只有一道题目,没能反映市民对项目的真实感受 .今 后要提高满意度调查工作质量,根据项目的受益对象,针对受益群体设计满意 度调查表,内容包含但不限于群体对项目的知晓程度 .项目实施过程(如目标、 任务、工作方式、实施时间、人员态度)的满意程度等,体现满意度调查的作 用.