PDF《科研人员去哪儿了？》

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7 主编: 刘丹 编辑: 王晨绯 校对: 王心怡 E-mail押dliu@stimes.

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2014 年11 月17 日 星期一 Tel: (010)

62580715 科研人员去哪儿了? 姻刘之远 追梦之旅 ―― ―我在材料所这四年 姻周小兵 世界杯四年一轮回,我来到材料所也已整整四 年.

2010 年6月11 日,伴随着非洲人民呜呜祖拉 (Vuvuzela) 热情的呐喊声, 南非世界杯开幕了.就在这 之前的一天 (6 月10 日) , 我怀着对中国科学院宁波材 料所这座材料研究殿堂的崇敬, 以及对科研工作的梦 想和未来美好生活的憧憬, 我入职宁波材料所纳米事 业部核能材料研究团队, 师从黄庆研究员, 并从此开 始了在材料所的追梦之旅. 从零开始, 综合能力的训练 我一直很自豪, 我是我们团队的第一个 兵 .第 一个兵, 也就意味着肩负团队实验室从零建设的使命 与责任.因此, 对于实验室的每一个实验桌椅和每一 台实验设备我都充满了感情, 因为那是我一个个地调 研、 比价、 讨价还价、 采购、 安装、 调试好的.可能很多 团队的第一个兵在这个过程中, 会因为没有实验设备 开展正常的课题研究, 既不能出成果, 而且整天被各 种设备调研、 采购、 报销等杂事所扰, 最终会选择离 职.对于此, 我的理解是, 在从事各种杂事的过程中, 其实是对自己综合能力的一种锻炼―― ―对设备的调 研, 会让自己对设备的原理、 构造和性能有个全面的 了解;

在采购过程中, 与各个商家的博弈, 也能学到很 多谈判的技巧;

在安装调试时, 更是对水电安装、 设备 综合性能及操作的深入学习的过程.同时, 在整个设 备的申购、 审批、 报销过程中, 也需涉及到事业部内以 及所里的采购、 财务、 水电等部门, 这是熟悉所内各部 门同事很好的机会,也是对处理人际关系的一种锻 炼.因此, 虽然来所的第一年几乎没有什么实验结果, 但也很享受这样一个包揽各种大小杂事的训练过程. 排头兵是信任, 更是责任 工欲善其事, 必先利其器.2010 年12 月底, 团队 第一个大型装备高真空微波烧结炉安装调试完毕, 从 此我们有了自己烧陶瓷必备的 利器 .然而, 由于微 波场辅助烧结存在着电磁辐射的潜在危险性, 以及微 波烧结过程中诸如保温结构设计、 辐热材料的选取以 及程序设置等技术性问题组内无人能解决, 黄庆老师 在这柄 利器 的使用上也比较谨慎.通过多次协商,

2011 年3月作为团队代表, 我被派驻高真空微波炉生 产厂家长沙隆泰公司, 学习微波烧结技术.学成回所 后, 在黄老师的指导下, 与团队博士后刘丽红合作, 共 同攻关微波法低成本合成荧光粉技术.经过近

3 个月 的不间断实验 (每天 1~2 炉) , 成功攻克了在低温常压 下高质量氮化物荧光粉的微波合成技术.该技术也已 成功申请国际 PCT 专利和国内专利各

1 项. 虽然该项 技术, 由于种种原因, 至今未能实现产业化.但在整个 技术攻关的过程中, 我们团队相互信任, 团结协作, 技 术攻关能力得到了提升.而我个人, 也完成了从 小兵 到 排头兵 的蜕变. 也许恰恰是这次技术攻关过程中所展现出来的 突击攻关能力, 从那以后, 我就开始不断地接到应急 攻关任务.从依托微波法合成莫来石纤维、 MAX 相、 YAM 相,再到后来的核用硼化锆陶瓷的凝胶注模成 型与烧结技术攻关,以及 MAX 相/碳化硅复相陶瓷 的合成及耐辐照腐蚀性能研究,再到近期 MAX 相陶 瓷管、碳化硅复相陶瓷的制备以及碳化硅 / 碳化硅纤 维复相陶瓷的焊接技术初步研究等等. 其实, 对于每一个项目, 首先开展都是基于团队 申请项目时需要一些初步的研究结果作为支撑, 其次 是对研究方案的可行性进行初步探索.一般情况下, 经过一到两个月的初步研究,如果实验方案可行, 团 队会根据需要进一步引进专人继续跟进该项目.这 样会避免团队在人员引进过程中不必要的 浪费 . 然而, 在这些所谓的技术攻关过程中, 必然会占用大 量的时间,而这些方向最终却都不属于我个人的主 攻方向, 并且在短短的一两个月甚至更短的时间内, 也很难取得突破性的进展,更不能形成年度考核所 需的论文或者专利了. 可能大多数人会认为这是在浪 费时间, 确实, 我有时候也会抱怨, 但更多的时候还是 相信这是团队对我的信任, 以及作为 排头兵 的一种 责任感. 现在回想起来, 经过自己 孵化 出来的方向, 大多 在组内均已稳定持续地发展下去, 并且为团队争取到 一个接一个的项目, 即使之后的成果和我没多大的直 接关系, 也会因团队得到发展而甚感欣慰. 梦想不会太遥远 来材料所的头两年, 是和所里的几个兄弟们住在 合租的房子, 群居的日子是艰苦而快乐的.其中一位 已经离职的小伙伴在他的日志里面这样形容我: 他 是一位对工作极其认真的好孩子.他早上上班时, 我 们在睡觉. 他晚上回来时, 我们还在睡觉. 我想, 他的 饱满的、 激情的、 充满活力的青春就要献给他的老板 了. 对于这个评价我觉得有点过, 愧不敢当. 我时常 和他们开玩笑说, 老板办公室的灯还在亮着, 我们也 睡不踏实啊!为了共同的目标, 我们整个团队, 包括 黄庆老师在内, 也一直是在这样的付出, 至今似乎已 经形成了这样的一个团队文化.经过近两年的积累,