编辑: xiong447385 | 2015-01-31 |
其次, 网络视频用户与电视观众的年龄差距、 喜好与审美 品位呈现出越来越大的差异, 用户由传统的电视端向互联网移动端迁移. 截至
2017 年, 我国网民数量 达到 7?
72 亿, 其中 30%的网民年龄集中在 20-29 岁之间,[4] 而以往的综艺却是
70 后的制作人做给
90 基金项目: 本文系
2017 年国家社科基金项目 网络视频直播影响力评测研究 (17CXW039) 阶段性成果;
2016 年中国博士 后科学基金面上资助 (2016M600057);
2017 年北京师范大学新闻传播学院 蓝鹰视频大数据挖掘研究示范基地 资助. 第2期杨雅景琦: 网络自制综艺节目的内容模式与前景研究 后甚至
00 后看的节目 . 此外, 许多传统电视台著名的综艺节目制作人都纷纷跳出体制, 进驻新锐视 频网站这一领域, 他们带来了在电视台累积多年的节目制作经验, 加之较宽松的网络环境以及充足的 资金支持, 使得各大视频网站的网络自制综艺节目呈现蓬勃发展之势. 同时, 高昂的网络综艺版权费 用与其能给带给视频网站的收益不成正比, 于是越来越多的视频网站转而投向网络自制综艺节目的尝 试中. 可以说, 互联网自制综艺的出现, 不仅是网络视频平台节目模式的一次内部自我更新, 也是整 体网络综艺视频市场发展趋势的一次 互联网中心转向 . 基于网络自制综艺节目的发展现状, 本文重点从商业模式、 播出模式及制作模式三个维度, 对网 络自制综艺节目的特点和优势进行梳理, 并对其发展趋势予以展望.
一、 商业模式: 网络自制综艺内容产品的货币化 我国传媒业的发展模式基本遵循 二次售卖 模式, 即媒体以较低的价格甚至免费将媒介产品售 卖给受众, 在获得受众关注的情况下, 再将受众的注意力出售给广告商, 最终通过收取广告费的模式 来收回成本并获取利润.[5] 在数字化背景下, 这种主要依赖广告收入的盈利模式逐渐难以为继. 其原因 在于, 缺乏大数据思维的传统媒体广告营销模式无法准确计算用户需求, 更无法为用户匹配具有精准 度的广告内容, 从而造成媒体资源在配置过程中的浪费. 因此, 在传统媒体时代广告界有句名言 企 业所投放的广告费有一半是浪费掉的, 但浪费的是哪一部分却不知道 . 可见, 传统的内容售卖模式已 经无法满足受众和广告商日益增长的个性化内容需求与精准投放广告的需求. 互联网平台与传统媒体平台的区别在于, 角色定位不再单一局限于媒体内容的生产者, 而是需要 在整个产业链价值上扮演社会资源的整合者. 互联网凭借其平台架构的优势, 将优质的内容生产者、 用户、 广告商等多方资源聚合在同一平台上, 并通过制定规则、 提供服务来优化互联网平台的媒体生 态, 从而实现多方共赢的局面. 目前, 互联网平台的内容售卖模式主要分为两种, 一种是直接盈利模 式, 即以热门的版权内容和和原创 IP 为基础, 通过内容付费与广告两种方式实现内容变现;
另一种是 间接盈利模式, 即首先以内容为跳板吸引足够多的用户, 再通过媒体电商与社群经济实现价值变现.[6] 前者直接盈利模式包括内容付费、 广告, 后者间接盈利模式包括媒体电商、 社群经济等, 下文将详细 分析.
(一) 直接盈利模式: 视频网站广告与会员付费 在直接盈利模式中, 最常见的就是用户直接为所阅读的内容付费. 这和传统媒体所采用的 二次 售卖 模式也有所区别, 表现为用户直接为内容付费, 或者是基于超级 IP 内容打造衍生产品, 并依靠 线上积累的粉丝为衍生品付费. 这一模式的兴起, 与互联网技术的成熟所带来的移动支付手段的便捷 化、 海量信息带来的用户认知盈余以及用户个性化需求的崛起密切相关. 在网络视频行业中, 传统的广告售卖模式依然具有较强的生命力. 根据中国网络视听节目服务协 会2015 年12 月发布的 《中国网络视听发展研究报告》, 网络视频行业的主要收入来源为广告, 占比约 70%;