PDF《城投集团防汛防台专项应急预案（2018 版）》

并可直接接受市防汛办指令,实施紧急防汛状态下的运行调度及负责防汛 排水突发事件的应急抢险,重要防汛防台事件的处置应及时报城投集团安全管理部公室. 3.3 各直属单位 3.3.1 各直属单位分别负责本单位范围内的防汛防台工作,服从城投集团的统一指挥. 3.3.2 按行政首长负责制,各直属单位行政主要负责人是本单位防汛防台工作的第一责任 人;

同时,应明确防汛防台工作的分管领导、主办部门和联络员;

并在各自单位内部,建立防 -

3 - 汛防台工作网络. 3.3.3 各直属单位要加强与属地防汛指挥机构的联系,特别在涉及一线海塘、防汛墙、郊 区排涝、人员避险等方面,要主动与属地防汛职能部门保持信息沟通,按上级或当地行政主管 部门的要求,组织做好重大或突发灾情时的应急抢险、人员紧急撤离安置等工作. 3.3.4 市、区防汛指挥部所发布的本市及地区防汛防台预警和响应要求,各直属单位及其 下属单位均应遵照执行. 4.防汛准备 4.1 思想、组织准备 4.1.1 城投集团和各直属单位要积极组织对国家和本市有关防汛法律法规的学习,组织防 汛防台工作人员对相关知识的学习和培训,提高业务水平. 4.1.2 汛前,城投集团和各直属单位要积极采取各种措施,大力宣传防汛防台工作的重要 性;

在汛期中,要结合实际情况,及时组织广大员工了解防汛形势,增强全员意识. 4.1.3 每年汛前,城投集团和各直属单位要根据组织机构和人员变化情况,及时调整防汛 防台组织网络,明确网络所覆盖的单位、部门及其职责. 4.1.4 凡新建或新进单位均应及时建立、健全本单位的防汛防台工作网络,明确工作部门, 确定和上级部门对口的联系人及联络方式. 4.2 措施、预案准备 4.2.1 每年汛后,城投集团组织总结当年防汛防台工作,查找隐患和薄弱环节,提出处理 意见,需经由建设程序实施的工程项目,转请相关部门、单位处理. 4.2.2 每年汛期结束后至下一年汛期开始前,各直属单位应安排防汛设施设备检修、更新 改造,开展维护保养;

其中,涉及排水泵站整体停运改造的,应执行建设审批程序.各单位要 对汛期工作进行回顾分析,对自身存在的隐患和薄弱环节及时进行排查,并安排计划督促整改. 4.2.3 每年汛前,城投集团安全管理部组织对本预案的修编;

各直属单位要根据自身实际 及时修改、完善各自的防汛专项预案;

各沿江沿海的建设施工和运行单位,要编制人员避险撤 离方案;

城投水务要针对外界工程施工影响的实际情况,编制相关排水泵站配合运行的专项方 案. 4.3 物资、人员准备 4.3.1 每年汛前,各直属单位要针对各自防汛防台的重点和特点,准备防汛物资、器材和 抢险设备,品种要齐全、数量要备足、分布要合理、保存要完好、调运要方便. 4.3.2 防汛物资储备.各直属单位要合理安排配置好防汛防台抢险物资的应急储备,各类 机泵的备品备件、移动抽水泵、移动发电机组等要精心保管和养护,确保随时可用. 4.3.3 抢险人员配备.各单位要组织好各自的防汛防台抢修抢险队伍,按要求配备必要的 抢修抢险车辆.在安排抢修抢险队伍力量时,........