PDF《2013 年度社会责任报告》

二、员工与公司关系

1、畅通员工参与公司管理渠道 公司坚持以职工代表大会为基本形式的民主管理制度,定期召开职工代表大会. 一是涉及职工切身利益的重大事项或规章制度均提交职代会审议通过后再实行,对企

7 业生产经营、改革改造、长远发展等重大事项或方案,均提交职代会进行审议,广泛 征求职工代表的意见和建议;

二是认真处理职工代表提案,并就提案处理结果征求提 案人的意见,向职工代表大会报告提案处理情况;

三是发挥职代会专门委员会作用, 定期组织职工代表对生产经营、职工生活福利、劳动保护及危险源点等进行视察,及 时解决职工关心关注的问题;

四是积极推进厂务公开, 通过职代会等形式, 听取意见, 通报信息,提升管理民主化和透明度.五是落实民主评议干部制度,进一步加强民主 监督. 在公司一届八次职工代表大会上,审议、通过了公司行政工作报告、2014 年职工 培训计划等

10 项内容,对《2014 年绩效考评办法(草案) 》 、 《2014 年福利费使用方 案(草案) 》进行票决,同意率 100%. 对征集上来的职工代表提案,公司召开了职工代表提案审查委员会会议,进行审 查并立案处理,并及时将处理结果反馈给提案人,处理结果向年度职代会进行报告. 公司建立了完善的协调劳动关系共赢机制,始终把职工关心的劳动关系方面的热 点问题作为集体协商的重点.2013 年3季度,按照《鞍山钢铁集团公司集体合同》文 本规定,公司对所属单位集体合同履行情况进行检查,征集职工代表意见和建议,及 时纠正及解决存在的问题.

2、积极解决员工诉求 公司坚持以 厂务公开 为核心的 三级 职工诉求机制,贯彻落实《职工需求 和关注点信息反馈管理办法》 , 建立健全各级工作机构, 不断丰富完善 厂长接待日 、 厂长联络员 、 网络问企 等各项制度,努力构建和谐劳动关系.畅通全公司广大 职工发表意见渠道,把解决职工的思想问题........