PDF《西宁特殊钢股份有限公司 2016 年度履行社会责任的报告》

三是针对两科人员、 主体岗位工段长、 班组长,开展以工艺文件、操作标准、设备点检标准、工艺纪律、质量意 识为主要内容的突破性培训,提升实际操作水平. 3.制定实际的职业生涯规划 公司认为员工就是最宝贵的财富,是创新的源泉,因此除了为员工提 供合理的薪酬,更向员工提供了大量的发展机会.针对管理、技术、操作 人员公司均制定了职业生涯发展规划,将公司发展及员工实现个人价值较 为有效的结合了起来.

(四)丰富的职工文体生活 报告期内, 公司组织开展了丰富多彩的职工文体活动. 公司相继举办 了 两节 期间职工文体活动、慰问外地大学生、庆 三八 女职工文艺 汇演、第十八届 钢花杯 篮球赛等活动.同时,为推动公司职工参与体 育锻炼的热情,公司工会诚邀中铝青海分公司、盐湖集团、西部矿业等

9 家单位举办了

2016 年 西钢杯 羽毛球邀请赛,在丰富职工文体生活的 同时提升了职工队伍的凝聚力.

三、技术创新及产品质量 公司以 带队伍、促管理、抓质量、降成本 为首要任务,以 技术 创新能力、质量管理水平、产品实物质量和市场竞争力的不断提升 为目 标,以 严格过程控制、实施有效的质量持续改进 为日常质量管理的重 点,以 问题管理、解决重点质量问题、关键品种质量问题及细节问题 为突破口,实施 品牌战略 与 洁净、高效、节能、清洁 的生产战略.

(一)技术创新 十二五 以来,公司以自有的炼铁、炼钢、环保、循环经济等领域 核心技术骨干和外聘专家为基础团队,组建了科技专家委员会,以推进工 业制造 高效、节能、绿色、环保 为核心,以公司转型升级所引进的先 进设备为平台,积极开展现代钢铁冶炼加工技术的引进消化吸收再创新, 在诸多关键工艺技术和重点科技领域取得了良好的创新成果. 1.技术创新方面 公司建立了以技术中心为主体的创新管控体系,把创新工作的业绩和 成果纳入领导干部和技术序列人员的履职考核,有效推动了公司各领域创 新工作.公司成立了科技专家委员会,并设立炼铁、炼钢、加工等七个专 业分会,围绕高炉炼铁、电炉、转炉炼钢以及炉外精炼、连铸、模铸、钢 材轧制、锻造以及热处理等方面开展基础研究,优化了工艺技术.

2、产品创新方面 公司充分发挥国家、省级和企业三级科技项目带动作用,加强 产学 研用 无缝衔接,积极组织开展关键技术研究,全力研发特殊钢新产品: 铁路轴承用钢、铁路用弹簧钢、高端汽车齿轮钢、石化用钢、船舶用钢、 不锈钢、模具钢等高技术含量的特钢产品.确立了独有的品牌优势,打造 了一批拳头产品,构建了 常规产品―主导产品―核心产品―名牌产品 的金字塔型产品结构. 报告期内,公司承担国家

863 、省部级科研项目

14 项,共获得国 家科学技术进步二等奖

1 项、冶金科学技术进步奖一等奖

1 项、省级科技 进步(成果)奖等

5 项.

(二)产品质量控制 报告期内,公司围绕着生产经营计划目标,坚持 预防为主、持续改 进 的质量管理思路和 主动出击、增量提速 的认证思路,内部质量管 理采取以体系的思路统领公司质量工作,采用体系符合度评价、特性值统 计分析、过程 KPI 稽查等手段实施质量控制,完成了年度既定工作目标.