PDF《上海仪电电子股份有限公司》

2012 年,公司明确了 消费电子、特殊电子 两大产业为主营业务;

确定了兼并收购和自 主发展并举的发展路径;

整合了系统内部业务和资源,两大业务板块的产业布局雏形初现.

2012 年,公司加快收购兼并和业务整合.完成了上海美多通信设备有限公司 90%的股权、 上海广电晶新平面显示器有限公司 100%的股权收购,完成对上海金陵表面贴装有限公司有 效资产收购, 对上海广联电子有限公司和上海百嘉电子有限公司完成增资工作, 按计划完成 松江电子制造产业基地的建设,提升了公司消费电子、特殊电子业务的研发和制造能力,拓 展了应用领域和客户渠道.

2012 年,公司加强科技管理,完善研发体系,推进自主创新.公司在上海、深圳和日 本设立消费电子研发机构, 以产品为导向集聚了一批科技人才. 公司全年在研的科技项目达 到46 个,其中新立项项目

23 个, 新型智能电视的研发和产业化项目 、 激光光源的高清 投影光引擎 等6个项目列入公司重点项目;

申报专利

17 项,其中发明专利

7 项.全年科 技研发投入

6921 万元,占营业收入的 5.74%.上海美多通信设备有限公司的

0512 项目荣获 国防科技进步一等奖.2012 年,公司加强新品研发及科技研发扶持力度,推进新品产业化, 积极推动重点培育项目的产业化进程. 依据《企业内部控制基本规范》及相关配套指引,结合上海证监局和上交所对上市公 司内部控制规范实施的要求, 全面落实内控制度. 公司成立内部控制规范领导小组和工作小 组,制订了《上海仪电电子股份有限公司内部控制规范实施工作方案》 ,并加强对员工的内 部控制培训.通过对公司各项管理制度和流程的全面梳理,找出关键风险点和控制点,编制 风险清单,制订并落实整改方案,结合公司实际,建立了规范的业务流程图,编制公司《风 险数据库》 、 《内控手册》 ,建立公司内控体系文件.并聘请立信会计师事务所(特殊普通合 伙)对公司内控体系有效性进行了审计,出具了内控审计报告.

2012 年,公司实现营业收入 1,205,727,449.54 元,比去年同期减少 1.05%;

实现利润总 额117,434,899.86 元,比去年同期减少 24.51%;

实现归属于上市公司股东的净利润 107,221,917.65 元,比去年同期减少 30.75%.

(一) 主营业务分析

1、 利润表及现金流量表相关科目变动分析表 单位:元 币种:人民币 科目 本期数 上年同期数 变动比例(%) 营业收入 1,205,727,449.54 1,218,534,355.19 -1.05 上海仪电电子股份有限公司

2012 年年度股东大会会议文件

7 营业成本 1,024,102,395.76 1,034,115,253.83 -0.97 销售费用 22,847,226.41 17,643,536.17 29.49 管理费用 201,176,191.69 202,433,951.14 -0.62 财务费用 -4,528,998.26 -1,843,238.65 145.71 资产减值损失 15,150,611.10 28,016,855.86 -45.92 投资收益 133,110,615.36 208,511,504.85 -36.16 营业外收入 44,477,387.27 14,723,399.60 202.09 营业外支出 1,522,953.74 364,982.43 317.27 所得税费用 2,144,468.63 3,846,975.61 -44.26 经营活动产生的现金流量净额 -78,544,370.61 -32,871,462.94 138.94 投资活动产生的现金流量净额 66,051,251.15 -62,166,588.12 -206.25 筹资活动产生的现金流量净额 -14,411,859.84 -7,881,267.48 82.86 研发支出 69,206,646.02 38,083,493.51 81.72 相关科目变动原因: 财务费用:公司本期存款利息收入增加所致;