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(b) 负责(i)转授责任,厘定个别执行董事及高级管理层的薪酬待遇;

或(ii)向董事会

4 建议个别执行董事及高级管理层的薪酬待遇 (此应包括非金钱利益、退休金权利 及赔偿金额 (包括丧失或终止彼等职务或委任的赔偿) ) ;

(c) 就非执行董事的薪酬向董事会提出建议;

(d) 薪酬委员会应考虑可资比较公司支付的薪酬、须付出的时间及职责以及本集团 内其他职位的雇用条件;

(e) 因应董事会所订企业方针及目标而检讨及批准高级管理层的薪酬建议;

(f) 检讨及批准向执行董事及高级管理层就其丧失或终止职务或委任而须支付的赔 偿,以确保该等赔偿与合约条款一致;

若未能与合约条款一致,赔偿亦须公平, 不致过多;

(g) 检讨及批准因董事行为失当而解雇或罢免有关董事所涉及的赔偿安排,以确保 该等安排与合约条款一致;

若未能与合约条款一致,有关赔偿亦须合理适当;

(h) 确保任何董事或其任何联系人不得参与厘定彼自身的薪酬;

(i) 就根鲜泄嬖蛐牖窆啥嫉娜魏味路窈显枷蚬啥ㄒ槿绾瓮镀;

及(j) 检讨本集团有关向董事及高级管理层补偿开支的政策. 16. 於履行此等职权围内的职责时,薪酬委员会应: (a) 就其他执行董事的薪酬建议谘询董事会主席及或主要执行人员,如有需要, 可寻求独立专业意见;

(b) 提供吸引、挽留及激励执行董事的所需水平的薪酬福利,但避免支付过多的酬 金;

(c) 判断本集团相对於其他公司的定位.彼等应知悉可资比较公司目前的薪酬水平 并应考虑相对的表现;

(d) 敏锐观察宏观环境,包括本集团及其他地方的薪酬及雇用条件,特别是在决定 年度加薪时;

(e) 确保执行董事的整体薪酬待遇可使彼等的利益与股东一致,激励董事以最高水 平发挥所长;

及5(f) 确保本公司向其董事或高级管理层 (如有) 提供的购股权符合上市规则第17章 (如 适用) 的规定. 17. 在不损害此等职权围的一般性原则下,薪酬委员会须: (a) 管理适用於董事及或高级管理层的本公司股份奖励计划或其他激励计划 (如有) ,并就股东大会上将向董事及或高级管理层授出奖励提供建议.薪酬委员 会应就授予雇员的任何奖励的总数额 (董事会酌情厘定授予个人的具体奖励) 向 董事会提供建议,并修订该等计划的条款 (受有关修订的计划条文的规限) ;

(b) 与本公司为雇员、高级管理层或董事 (如有) 的利益而设立的任何雇员股份计划 的受托人进行联络;

(c) 不时检讨执行董事服务合约的条款;

及(d) 就编制董事会致股东的薪酬报告 (如有) 向董事会提供建议;

及(e) 处理由董事会授权的任何其他特定事务. 汇报程序 18. 薪酬委员会的会议记录须由正式委任的会议秘书 (通常为公司秘书) 保存,且该等会 议记录须在任何董事给予合理通知后的任何合理时间内可供查阅. 19. 薪酬委员会的会议记录须就薪酬委员会所考虑事项及达成的决定作足够详细的记 录,包括董事及成员提出的任何疑虑或所表达的反对意见.会议记录的初稿及最后 定稿应在会议后一段合理时间内发送给薪酬委员会全体成员,供成员表达意见及作 记录之用. 20. 在不损害此等职权围所列的薪酬委员会职责的一般性原则下,薪酬委员会须向董 事会汇报,并须令董事会全面知悉其决定及建议,除非其受法律或监管限制所限而 不能作此汇报. 职权围可供查阅 21. 薪酬委员会应在联交所网站及本公司公司通讯的官方网站上公开此等职权围. 本文件以英语编制.中英文版本之间如有任何不一致,则概以英文版本为准. ........