PDF《飞地清风》

2011 年12 月24 日,中央政治局委员、省委书记汪洋和省委副书记、时任代省长朱小丹为合作区授牌 ? 3? 搭建架构 队伍成型 根据顺德、清远两地机构编制部门联合 下发的 三定方案 , 派驻纪检监察组由顺德、 清远(英德)两地联合组建、派驻,负责对 党工委、管委会工作进行监督、检查.纪检 监察组设组长

1 名,由党工委委员兼任,由 顺德区选派,副处级;

设副组长

1 名,由清 远市选派, 正科职. 合作区党工委办公室 (行 政事务局) 下设监察审计科, 具体负责纪检、 监察和审计工作.目前,已到位的人员有: 组长

1 人,财务总监

1 人,另外监察审计科 配备人员

2 人. 建章立制 为合作区保驾护航 作为新单位兼 飞地 ,合作区承担地 级市经济管理权限,面临任务重、时间紧、 人手少、经验缺等问题和困难,或多或少地 存在一定的廉政风险. 那么, 作为纪检部门, 如何为合作区保驾护航? 制之有衡,行之有度. 纪检监察组 认为, 当务之急是建章立制, 只有制度先行, 建立起制度规范,才有强化制度执行的前 提,才有 风正一帆悬 的保障. 为此,纪检监察组在强化纪检监察内部 制度建设的同时,着力推动合作区管理制度 建设.一类是建设工程领域的制度建设,如 《合作区建设工程联审领导小组工作暂行 办法》 、 《合作区基建工程管理办法》 、 《合作 区征地拆迁资金支付管理办法》 、 《宏德公司 建设工程项目管理制度汇编》等,此类制度 的建立,具备导向、规范、预防等多重功能, 为规范合作区建设工程管理,预防建设工程 领域的腐败现象,打下坚实的基础.另一类 是干部、人事、财务、后勤保障等机关内部 管理制度,如《合作区管委会雇员管理办 法》 、 《合作区管委会财务管理办法》 、 《合作 区管委会采购暂行办法》 、 《合作区管理机构 岗位考勤管理和请(休)假制度》等,为合 作区机关规范有序运作打下坚实基础.再有 一类是党风廉政建设制度,如《合作区党风 廉政建设工作责任制度》 、 《 三重一大 集 体决策议事制度》等,为合作区廉政建设提 供纪律保障. 没有规矩,不成方圆 ,事实 证明,制度是一切监督和管理的基石和保 障. 主动作为 切实发挥纪检监察职能 纪检监察工作不能等、靠、要,如果不 争取主动,有所作为,纪检监察组将陷入被 动,成为摆设.鉴于此,纪检监察组在 主 动作为 上狠下功夫,努力树立纪检监察工 作的新风气、新形象. 本期重点 飞地清风 道德当身,故不以物惑.――(春秋)管仲

2012 年8月22 日,佛山市委常委、顺德区委书记 梁维东到合作区指导工作 ? 4? 主动参与重大决策.在加强学习与思考, 吃透精神,注重沟通,把握实情的基础上,纪 检组长在管委会主任办公会议上,敢于发表主 见,做好参谋,参与决策,为重大事项决策提 供纪检监察保障. 主动服务大局.围绕合作区中心工作,纪 检监察组主动制订管委会(筹委会)工作督查 督办方案,加强对重点工作、重要事项的监督 检查,如对半年工作任务采用月报形式督查, 对万家乐、红岛项目落户工作等紧急任务采用 周报形式督查,取得较好成效. 主动开展调查研究.纪检监察组主动深入 顺德区建设工程交易中心和建设市场管理站, 摸清顺德、英德两地建设工程交易中心平台在 招投标工作流程等方面的异同和优劣, 撰写 《关 于建设工程交易中心平台的调研报告》 , 作为决 策参考,提交管委会主任办公会议研究. 主动开展事前事中监督.派驻合作区财务 总监和监察审计科人员列席负责合作区开发运 营的宏德公司的例会,参与工程招标文件、施 工合同等的意见审核,加强对工程各环节和过 程的监督. 主动强化机关效能监察.针对机关效能问 题,纪检察组在加强监管督办的基础上,结合 应对承接审批事权等新形势要求,主动提请研 究合作区干部和人员配备工作,并与人事部门 共同提交相关报告,提出建设性意见和建议. 主动创新开展党风廉政建设.注重创新反 腐倡廉教育方式方法,通过任前谈话、提醒谈 话、诫勉谈话,增强意识,敲响警钟, 同时将正面宣传和警示教育相结合、将 个案分析与自查整改相结合. 结合