PDF《Doc 9895》

d) 按商定的供资规模在各战略目标和辅助实施战略之间重新配置资源,以便在

2010 年以前 将预算用于各战略目标的资源份额最高增至 60%. 削减和增效应更多地体现在 方案支助 及 管理和行政 ,特别是体现在信息技术(IT)、人力资源(HR)和语文方面.应该 重新配置资源,支持安全、保安、环境、效率和地区办事处方面的工作;

e) 关于外包/向海外发包事项,理事会同意下述建议: ― 语文:秘书长应在不影响质量和时效的情况下,将三年期内翻译外包目标定为高达 60%;

― 信息技术:整合和理顺信息活动,并增加活动外包;

f) 在现有供资规模内,尽量多地将航空保安纳入

2008 年―2010 年预算,50%是纳入的最低 目标;

理事会成员们认识到,鉴于供资的最高限额,预算的 48.1%这一实际数额是最可能 接近的水平;

g) 通过额外的供资机制,包括 i)

2007 年结转的部分资金专项使用;

ii) 使用关于长期欠款账 户的奖励机制余额,来为地区办事处、战略目标和毫不耽搁地为非洲航空安全全面地区实 施计划(AFI 计划)提供支持.这些资源将预留在一项专用基金内,总额大约为

600 万美 元;

h) 通过实施经修订的差旅政策进一步寻求提高差旅方面的效率;

i) 为审查地区办事处、其目前的地点、职权范围、效能和效率等目的设立一个工作组;

j) 应按照下述办法对减少职位加以管理: i) 自然减员空出的职位;

ii........