PDF《上海纺织（集团）有限公司 2016-2017 年度信息披露报告》

10 余个创新项目,获得了吉利/沃尔沃两个车型的订单. 三是继续推进品牌运营模式创新.集团以三枪为龙头,整合民光、海 螺等品牌资源的 U?LOVE?三枪生活馆 转型店新开

156 家 (总数达到

291 家) .新开童装 Dici

2 家.海螺 GC 品牌集成店已在全国开设门店、专柜

12 家.首家龙头家纺新模式店――MGHOME 家纺家饰集成店开业.Prolivon

9 品牌新开店

11 家, 与上海国际舞蹈中心就第五届上海国际芭蕾舞大赛 T 恤、 卫衣、毛巾和包袋的衍生品设计、生产进行了对接.整合 Prolivon 高定、 龙头职业服、海螺职业服等,组建了上海纺织时尚定制服饰有限公司.全 年品牌电商 B2C 业务同比增长 87%,实现销售 6.1 亿元. 四是全年共申请专利

54 件, 其中发明专利

22 件, 实用新型专利

25 件. 发明专利授权数

22 件.技术开发费 1.9 亿元. 此外,集团收购了拥有菲律宾、越南、柬埔寨、印尼等

11 家海外工厂 的香港联泰控股(香港上市公司) .通过收购,集团增加了日、美发达市场 的客户、设计、渠道资源和优质制造的生产能力,弥补了海外制造能力的 不足,拓展了箱包新业务,顺利进入日、美等中高端市场领域.

6、保障生产安全 集团认真学习、贯彻习近平总书记关于安全生产一系列重要指示和讲 话精神,坚持 安全第一,预防为主,综合治理 的方针,加强 党政同 责,一岗双责,失职追责 责任体系建设,开展安全培训教育,加大排查 整治力度, 推进危险因素辨识管控, 为集团经济建设创造良好的安全环境. 进一步完善安全生产管理制度,建立健全 党政同责、一岗双责、失 职追责 的安全责任体系. 召开

2016 年集团安全生产委员会扩大会议、

2016 年安全生产工作大会,将安全生产工作提升到 科学发展 、 安全发展 的战略层面.举办单位主要负责人、安全管理人员安全资格培训班,66 位 企业、园区的党政主要负责人和

94 位安全管理人员经过了安全资格培训. 围绕隐患突出、人员聚集、劳动密集、建筑施工、危化物品、物流仓储等 重点,落实安全检查,从源头上加大隐患排查治理工作. 切实抓好安全教育工作,提高员工安全责任意识、救援防范知识、应 急处置技能和自我保护能力.全年安全培训教育

3617 人,安全测试

2110 10 人,组织员工观看安全生产教育片或生产安全事故的警示片

4037 人,教育 总人数达

15616 人次.组织开展各种应急演练达

87 场,共2630 人参加. 开展包括安全和消防知识为内容的企业文化建设及 安康杯 知识竞赛.

7、领导薪酬情况 根据上海市国资委《关于做好企业领导人员 2016........