PDF《范集湘在电建集团暨股份公司 2014 年工作会议上的报告（摘...》

加快在建项目 建设, 严控投资成本, 合理控制建设期, 尽快形成有效资产.要顺应市场变化, 理性拓展 BT 承包项目和垫资承包等类 投资项目, 严防业主违约风险.集团公 司支持子企业通过小比例股权投资获 得EPC项目总承包权, 但必须以EPC项 目收益覆盖投资成本为决策前提.房 地产业务要根据国家调控方向和行业 发展趋势不断调整、 完善发展规划, 坚 定不移地实施刚需、 良品经营策略, 加 大商业地产、 旅游地产开发和区域性房 地产市场拓展力度, 积极进入潜力巨大 的养老地产等细分市场领域, 适时切入 海外房地产市场, 增强行业地位和影响 力, 加快业务结构的完善升级. 二是加快推进转型升级.转型升 级的途径是创新驱动.要着力强化企 业体制机制创新, 遵循市场经济规律和 企业发展规律及经营准则, 建立适应外 部市场竞争、 激发内部活力的管理体制 和经营机制, 突出效益优先, 充分挖掘 发展潜力.要着力强化管理创新, 掌握 利用先进管理工具, 提升集约化水平, 提高劳动生产力率, 降低综合成本, 提 高产品服务的质量和价值, 增强市场竞 争力.........