PDF《1 Corporate Information》

313 名雇员,全部位於中国.以下载列於二零一七年十二月 三十一日我们按职能划分的雇员人数明细: 职能 雇员人数 行政和人力资源

38 工程

49 财务及内部审计

24 运营管理

18 采购

4 项目管理及技术团

155 质量与安全

21 高级管理层

4 总计

313 9 我们认为,我们的长期发展有赖於雇员的专长、经验及发展.我们雇员的薪金及福利主要取决於彼等的工作 类型、职位、任职年限及当地市况.为提升雇员的技能及技术专长,我们向雇员提供定期培训.我们设有内 部培训计划,向新入职员工提供培训,主要专注於建造技术及工作流程等技巧.培训计划的目标为培训我们 的雇员并物色人才,旨在於本集团内部激发上进心,培养雇员的忠诚度并纳入定制的指导、辅导及培训. 本年内,我们并无经历任何重大劳资纠纷、罢工或其他重大劳资冲突,并无收到相关政府机关或第三方的任 何投诉、通知或命令,或收到我们雇员有关社会保险或住房公积金的任何申索而对我们的业务经营或声誉造 成重大损害.我们已根视梅杉胺ü娼赡缮缁岜Ｏ占白》抗鸸┛. 供应商 截至二零一七年十二月三十一日止年度,我们向全国

794 名供应商作出采购.我们的供应商为中国境内主要 从事供应或买卖植物和树苗及或建筑材料及或租赁设备及机械的企业实体或独资经营者.我们维持多供 应商政策,并向至少三名供应商寻求购买主要原材料的报价,以避免过度依赖任何单一供应商.此外,为尽 量减少成本及交付时间,并鉴於若干标准化建筑材料如水泥及钢材容易在中国获得,我们往往在可行时向毗 邻项目工地的本地供应商作出采购.我们的采购部保存一份合资格供应商名单.该合资格供应商名单的选择 标准包括价格、质量、及时交付记录、离项目工地的接近程度、供应能力以及客户服务.编制每个项目的预 算时,我们会计及原材料的潜在价格波动,考虑成本的任何预期增加,并在可行情况下把增加转嫁予我们的 客户. 客户 我们的客户包括国资企业、地方政府、私营市场的物业拥有人及发展商、建设项目的管理或营运实体及建设 公司 (担当项目的总承包商并将项目的预先厘定部分分包予我们) .截至二零一七年十二月三十一日止年度, 我们分别有客户

245 名,当中

186 名为国资企业或地方政府,其余客户为私营企业.由於我们主要通过投标 取得主要客户项目且我们获授的合约大部分按一次性基准获授,故我们五大客户的组成各期均有变动.

10 前景 行业整体的发展趋势来看,园林绿化行业发展潜力及市场走势仍很明朗,市场前景看好.宏观关注方向从城 镇化规划、长江经济带、新丝绸之路经济带、海上丝绸之路、京津冀一体化等;

基础建设投资关注点:城 镇化建设与棚户区改造、地产景观、绿色通道建设;

生态修复与环境治理方面.生态建设国家战略 「六大方 向」 -围绕空气净化治理投资、水质净化投资、食品安全投资、土壤修复投资、风沙源治理投资、屋顶与立体 绿化;

特别是大气污染 (雾霾) 、水质污染、土壤污染等生态环境恶化倒逼环境治理,国家投入巨大,还有旅 游及休闲度假产业的崛起也大大刺激了园林建设和旅游城市的园林绿化建设. 得益於宏观环境的利好,集团结合自身在市政工程及园林绿化的经验及专业尽心的工作团,我们充分进行 市场分析,明确市场定位,跟著 「一带一路」 线路走、跟著宁波的援建路径走,主攻市政道路、园林绿化和水 利水电,兼顾房产开发,不断增强公司的市场核心竞争力,促进公司业务快速发展.我们相信,集团即将进 入高速发展期. 此外,二零一七年大型政府园林绿化及市政建设项目广泛采用 PPP 结构,我们不断寻求合作夥伴,与上海国 际信托有限公司、上海爱建信托有限责任公司签订了战略合作协议;