PDF《南京新街口百货商店股份有限公司》

3、乙方选派的高级管理人员始终属乙方的员工,代表乙方履行本协议规定 的乙方义务,甲方及丙方有权协助、监督其工作.

4、总经理作为丙方的最高行政人员,向丙方董事会负责,同时总经理作为 丙方的最高行政人员,任命包括中层管理人员的管理团队,履行本协议所规定的 各项职责.

(二)乙方负责日常经营管理服务的内容 a. 总经理 总经理全面主持经营管理工作;

主持制订年度经营计划,报丙方董事会批准 后实施;

定期向丙方董事会报告经营管理情况;

主持制定、修改商场经营管理的 规章制度. 副总经理协助总经理的工作. b. 品牌引进方面 负责引进与商场定位吻合的品牌, 同时要定期考察当地市场, 相应调整品牌;

签订商品购销协议、租赁协议、特许协议和其它承诺,其中包括出租 商场 的 商业空间. c. 卖场规划和设计 乙方发挥自身在卖场规划设计和装修方面的经验, 对丙方商场的平面设计规 划提供专业指导和意见,保证卖场的艺术水准和面积的有效使用. d. 商品销售管理方面 定期分析库存结构,把握经营特色,设计商品组合方案;

做好现场、柜组管 理及商品质量管理;

有计划、有步骤地调整和优化供应商结构并对新供应商进行 辅导;

e. 企划宣传方面 负责制定行销策略、专项促销计划及节庆活动策划;

负责企业形象设计、对 外宣传报道;

负责对商场装潢设计进行审核;

负责对商场环艺的规划、设计;

f. 人力资源管理方面 根据中国及当地的有关劳动人事政策,制订本企业具体的劳动人事制度;

负 责制定并实施人事招聘、培训计划;

负责员工的考核、并提出奖惩、任免、工作 调动等建议;

负责厂家营业员的录用、管理工作;

g. 财务管理方面 建立健全财务核算体系,规范地开展财务核算,并利用核算资料开展经济活 动分析;

编制和执行财务预算、信贷计划,审核银行存款与现金收支情况;

建立 健全有关财务管理制度,如财产管理(盘点及保管) 、开支标准与审批程序、成 本费用计划等;

h. 信息系统管理方面 负责商场所有电脑、网络及相关设备的维护;

负责软件系统的维护及有关人 员的培训;

负责建立并执行电脑数据的安全保密制度;

i. 总务、现场管理方面 建立完善各项运输、仓储管理制度,力保商品运输安全,降低仓储货损;

对 有关设备、设施进行必要的、经常性的维修养护、调试和小型更新改造;

负责日 常办公用品及易耗品的采供;

检查现场卫生与绿化、安全保卫、消防工作;

做好 客户来访、退换商品、投诉,为客户提供其他便民服务. j. 物业管理方面 负责为丙方选定专业的物业管理公司, 有关物业管理的具体事宜由物业管理 公司与丙方签订专项的物业委托管理协议约定. 第三条 甲方、丙方的权利与义务

(一)丙方董事会成员由甲方选派人员担任;

(二)丙方应向乙方提供完整、全面的商场平面图、施工图纸、修改方案、 附属设备及其他相关信息的详细说明,包括但不限于:商场的占地面积、营业面 积;

自动扶梯、货梯的数量和状况;

场地音响设备;

办公室、会议室、员工餐厅、 仓库用房数量;

车位数量、锅炉房面积;

商场照明、空调、冷藏、卫生间等设施 的配备状况等;